Le conseil de la ville de Casablanca a confié à la SDL (société de développement local) Casablanca Prestations lors de sa dernière session, la maîtrise d’ouvrage déléguée des missions de transformation et de modernisation de la qualité des prestations des services municipaux.

C’est dans ce cadre que la SDL lance quatre appels d’offres ouverts, annonce un communiqué de la wilaya:

1. Accompagnement & Assistance Technique et Juridique dans la mise en place de la Police Administrative Communale qui aura pour rôle de veiller à faire respecter la réglementation municipale en matière entre autres  de propreté(de la part des société  délégataires, des citoyens et des entreprises pollueuses), d’occupation du domaine public et de stationnement.

2. Modernisation & amélioration du mobilier urbain et de l’affichage publicitaire, avec pour objectifs :

-l’assainissement du secteur de l’affichage urbain

-L’élaboration d’un nouveau schéma directeur et d’une nouvelle charte de l’affichage publicitaire pour doter Casablanca à l’avenir d’un système d’affichage à l’instar des grandes métropoles mondiales.

-L’amélioration et la protection des paysages et préservation du patrimoine.

-L’instauration des règles d’esthétique assurant une bonne insertion dans le site et une homogénéisation des dispositifs.

-L’intégration harmonieuse de la publicité dans le paysage urbain pour préserver le cadre de vie et limiter toute forme de pollution visuelle.     

-L’amélioration de la visibilité routière (affichage pouvant créer de la confusion ou faire obstruction à  une signalisation).

-L’amélioration de la visibilité des usagers de l’espace public en interdisant les dispositifs dangereux pour leur sécurité.

 

3. Réalisation du schéma directeur de transformation numérique, avec pour objectifs :

-La mise en place d’un processus de transformation numérique (l'e-administration) qui contribuera à la concrétisation  du projet «Casa Smart City».

-La délivrance de prestations de qualité aux citoyens et aux entreprises basées sur la dématérialisation et les nouvelles technologies de l’information et de la communication (état civil, autorisations commerciales, administration numérique…)

-La mise en place d’un système de gestion des réclamations pour les particuliers et les professionnels (Claim management).-La mise en place d’un système d'information géographique (SIG) global et intégré.

 

4. Modernisation des modes de gestion RH du Grand Casablanca, avec les objectifs suivants :

-Rationaliser la gestion des ressources humaines

-Améliorer l’efficacité du fonctionnement des services municipaux.

-Améliorer la qualité des prestations de services aux citoyens et aux entreprises.  

«Casa prestations», qui devrait assurer le suivi et l’évaluation des services publics (propreté, marché de gros..). Cet élargissement des missions s’inscrit  dans le cadre de la bonne gouvernance et  vise à ajouter une empreinte professionnelle pour une amélioration des services et une meilleure gestion des infrastructures publiques afin d’être à la hauteur des attentes du citoyen casablancais, conclut le communiqué.