Le projet permettra de répondre aux besoins de la région en la dotant d’une nouvelle infrastructure touristique, compte tenu du nombre important de Marocains résidant à l’étranger (MRE) qui y séjournent pendant la saison estivale, ainsi que des atouts naturels de la région.
Le montant alloué à l’étude s’élève à 4,5 millions de DH.
Le prestataire effectuera trois missions : le diagnostic et la proposition du concept de la station touristique ; l’identification du site et le montage stratégique et financier ; l’élaboration des pitch books et l’accompagnement du CRI pour la constitution du pool « aménageur ».
Diagnostic et proposition du concept de la station touristique
Dans le cadre de cette mission, le prestataire élaborera une analyse stratégique comprenant :
– la segmentation des touristes et la définition des segments cibles : appréhender le marché des touristes cibles, définir le potentiel dans chaque segment de touristes, adapter le concept de la station et ses produits aux segments cibles ;
– le benchmarking des stations touristiques similaires au niveau international : identifier des exemples pertinents de stations touristiques pour comparaison et relever les facteurs clés de succès ;
– la définition du concept de la station touristique au niveau de la région Béni Mellal-Khénifra : établir le listing de tous les produits possibles à inclure dans la station en fonction d’une analyse multicritères.
Identification du site et montage stratégique et financier
Le prestataire devra identifier un site pouvant garantir le succès de la station à partir d’une analyse multicritères (disponibilité et coût du foncier, accessibilité et proximité des infrastructures,…).
Le prestataire devra par la suite proposer un montage financier du projet et définir la participation de chaque partenaire (Conseil régional et autres collectivités territoriales, ministère du Tourisme, Direction générale des collectivités territoriales, Société marocaine d’ingénierie touristique, OCP, etc.).
Le prestataire sera amené à effectuer une simulation de l’impact socio-économique du projet (investissement touristique généré, nombre d’emplois directs et indirects, nombre de touristes, recettes touristiques, etc.) et à proposer une feuille de route pour l’aménagement de la station.
Elaboration des pitch books et accompagnement du CRI pour la constitution du pool « aménageur »
Dans le cadre de cette mission, le prestataire procèdera à :
– la définition de 8 à 15 projets touristiques prioritaires à proposer aux investisseurs potentiels ;
– l’établissement des business plan de ces projets ;
– l’accompagnement du CRI pour la prospection des aménageurs développeurs et dans les négociations pour l’élaboration de la convention de valorisation pour l’aménagement de la station.
Le délai fixé pour la réalisation de l’étude est de 4 mois.
