« Nous avons réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 5,5 MMDH, en croissance de 10% par rapport à l’exercice précédent », a annoncé Youssef Hbabi, directeur financier du groupe Sonasid, lors de la conférence de présentation des résultats annuels tenue ce 19 mars 2025.
Cette progression, malgré un contexte de marché difficile, a été tirée par une hausse des volumes de ventes de +15%, partiellement contrebalancée par un effet prix défavorable de -5%.
Cette performance repose selon l’orateur sur plusieurs leviers : la qualité des produits, un service client adapté et le développement de Meta Armature, filiale leader des armatures industrielles, capable de livrer des projets complexes avec un haut niveau d’éco-service et des délais courts.
Sonasid a également renforcé sa distribution avec 19 plateformes opérationnelles et 2 en projet et s’est implantée dans de nouveaux marchés comme le Canada et la Mauritanie, où la qualité de la marque est reconnue depuis plus de 50 ans.
Les résultats sociaux suivent : l’EBITDA social s’établit à 327 MDH, soit une hausse de 24%, tandis que le résultat net social bondit de 91% pour atteindre 151 MDH.
Le résultat net consolidé part du groupe atteint quant à lui 141 MDH, il aplus que doublé par rapport à 2023.
Le RNPG consolidé en hausse de 117%, le plus haut niveau depuis 2009
Dans la foulée, le conseil d’administration proposera à l’assemblée générale une distribution de dividendes de 39 DH par action, signal fort envoyé aux actionnaires. « Cela fait maintenant plus de quatre ans que nous distribuons chaque année près de 100% des résultats réalisés ».
Cette performance s’inscrit pourtant dans un environnement mondial difficile, marqué par la crise du secteur de la construction en Chine. « Beaucoup de promoteurs immobiliers en Chine ont fait faillite. La crise de la demande a poussé la Chine à exporter plus de 100 millions de tonnes d’acier, ce qui a impacté les marges dans différentes régions du monde », a expliqué M. Hbabi.
À cela s’ajoute l’effet des taux directeurs élevés pratiqués par les banques centrales internationales, qui ont pesé sur le pouvoir d’achat et donc sur la demande adressée au secteur.
Des initiatives stratégiques qui ont porté leurs fruits
« Les initiatives stratégiques que nous avons mises en œuvre ont contribué à hauteur de 157 MDH à notre résultat et nous ont permis de compenser l’effet exogène de la dégradation des marges, qui a impacté nos résultats à hauteur de 54 MDH », a détaillé le directeur financier.
Parmi ces leviers, l’effet volume a été déterminant, avec une hausse de 92.000 tonnes vendues. En parallèle, la réduction des coûts de production, supérieure à 120 DH par tonne, a permis un gain équivalent de 85 MDH. S’y ajoute l’effort consenti dans le recyclage de la ferraille, notamment pour extraire l’aluminium et le cuivre, qui a rapporté 33 MDH.
Enfin, Sonasid a assuré une hausse maîtrisée de ses charges fixes, indispensable pour soutenir la croissance et répondre aux exigences des marchés adressés.
Les priorités de Sonasid en 2025
« Tout d’abord, renforcer nos capacités de production. C’est un objectif clé parce qu’il va nous permettre justement de capter ces croissances du marché », a-t-il annoncé.
Le contexte est porteur, avec une demande intérieure en croissance, estimée prudemment à +5%. Dans ce cadre, Sonasid entend réduire davantage ses coûts opératoires de plus de 40 DH la tonne grâce aux investissements engagés ces dernières années et à venir.
Un plan d’investissement de 25 millions d’euros, dont 14 millions seront engagés dès 2025.
Un programme de revalorisation industrielle démarrera dès juillet 2025 pour améliorer les performances globales de la société, notamment via la modernisation des équipements et l’intégration de nouvelles technologies.
Ce projet s’inscrit dans un plan d’investissement de 25 millions d’euros, dont 14 millions seront engagés dès 2025.
Objectif phare de ce plan : atteindre une capacité de production d’1 million de tonnes, tout en poursuivant la baisse des coûts de production.
Un autre chantier stratégique est la valorisation des métaux non ferreux, notamment l’aluminium et le cuivre issus du broyage des véhicules hors d’usage. « On arrive à obtenir des alliages, mais l’objectif est d’aller au-delà de ces alliages, et de vendre des produits nouveaux », a-t-il expliqué.
Une unité de valorisation dédiée sera ainsi lancée en 2025, prolongeant la démarche d’économie circulaire déjà amorcée par le groupe.
Assia Barraka, directrice communication et marketing, a évoqué la montée en gamme des produits à haute valeur ajoutée, axe stratégique majeur pour Sonasid. « Le développement de ces nouveaux produits devrait représenter 13% de notre chiffre d’affaires d’ici 2029« , a-t-elle indiqué.
Issus de la production de fil machine, ces produits ciblent deux marchés prioritaires : la construction et l’automobile. Une usine dédiée au fil précontraint pour la construction a été lancée fin 2024, avec une première bobine produite et commercialisée dès décembre. « Nous sommes actuellement en phase de montée en cadence, à la fois industrielle et commerciale ».
Sonasid prévoit déjà de compléter cette gamme avec une nouvelle unité de fabrication de torons précontraints, destinés aux marchés de posttension et pré-tension, avec un démarrage prévu en 2026.
Parallèlement, Sonasid fournit le secteur automobile depuis 2003, notamment un câble spécifique pour un acteur basé à Tanger.
De nouveaux développements sont en cours, dont un fil pour les armatures de sièges, destiné aux constructeurs installés dans les zones franches de Tanger et Kénitra.
« Ces produits à haute valeur ajoutée vont nous permettre de mieux accompagner les nouvelles industries du Royaume et de renforcer notre présence sur ces segments porteurs », a-t-elle conclu.
Yassir Hmiddouch, directeur industriel, a souligné que « l’excellence opérationnelle est au cœur de notre stratégie. Depuis 2019, nos investissements ont été multipliés par quatre, avec une augmentation substantielle des enveloppes dédiées aux matières premières et aux équipements, en hausse de 66% ».
Ces investissements ont permis une réduction significative des coûts, avec une économie de 113 DH par tonne produite. « Cette réduction nous a permis de dégager en moyenne 153 MDH de gains annuels, ce qui traduit concrètement l’efficacité de notre politique industrielle », a-t-il ajouté.
Longometal Armatures : 19% de croissance et un rendement de 20%
« Longometal Armatures est notre filiale qui achète l’acier de Sonasid et qui est en réalité notre interface vis-à-vis des entreprises de grande construction. Elle participe à la construction du Maroc sur les plus grands chantiers d’infrastructure », a précisé le directeur financier.
En 2024, Longometal a affiché un chiffre d’affaires en hausse de 19%, atteignant 888 MDH, pour un excédent brut d’exploitation de 33 MDH (4% du CA) et un résultat net de 17 MDH.
« Ce résultat devient particulièrement intéressant rapporté aux capitaux propres, avec un rendement de 20%, largement supérieur à la moyenne du secteur », a souligné le DG financier.
Bourse : une valorisation multipliée par six depuis 2019
Côté Bourse, Sonasid a vu sa capitalisation passer de moins d’1 milliard de dirhams en 2019 à plus de 6 milliards en 2024. « Quand nous avons lancé notre stratégie en 2019, le titre valait entre 180 et 200 DH. Aujourd’hui, le cours a dépassé 1.700 DH », s’est réjoui le DG financier.
« Le marché intègre désormais notre capacité à créer de la valeur et à maintenir cette trajectoire. C’est pour nous la validation d’un chemin stratégique entamé depuis 2019 et des efforts constants pour franchir des paliers de performance », conclut le DG financier.
Source: medias24.com
