« S’inscrivant dans le cadre de la feuille de route qui a pris en considération les nombreuses fermetures de grands hôtels, la croissance des investissements hôteliers dans la station balnéaire intra-muros de la ville d’Agadir commence désormais à dépasser celle de Marrakech », nous révèle une source de la SMIT qui accompagne les candidats à la reprise des établissements en difficulté.

« Une croissance à deux chiffres »

Confrontée à une baisse de l’offre hôtelière avec 21 hôtels fermés entre 2013 et 2023 à cause de la baisse des vols directs avec les marchés d’Europe du nord, Agadir vit actuellement une remontada qui fait d’elle une destination incontournable aussi bien pour les touristes que pour les investisseurs.

La perle du sud a en effet réalisé en 2024 une croissance de 14% de sa fréquentation avec 1,4 million d’arrivées et de 18 % de ses nuitées pour un total de 6,6 millions et un taux moyen d’occupation hôtelier qui a atteint 69 %, soit 8 points de plus par rapport à l’année précédente.

Avec une capacité litière de 49.800 lits pour 296 hôtels classés, la capitale du Souss caractérisée par un positionnement quasi exclusivement balnéaire a pu consolider sa fréquentation en développant des zones compétitives intérieures (marina, zone Founty…) et en périphérie à Taghazout.

« Des investissements ciblés pour mettre fin à la saisonnalité balnéaire »

Afin de rehausser son attractivité touristique, Agadir a attiré plusieurs investisseurs privés qui ont initié des projets hôteliers d’envergure ayant permis de relancer sa fréquentation avec des produits ciblés qui ont eu pour effet de la faire passer d’une station uniquement balnéaire à une destination cosmopolite à fort pouvoir attractif en toutes saisons et de dynamiser la création de l’emploi local.

« L’objectif est de driver l’essor d’un mix-produit et de la faire évoluer d’une logique de station mono-produit à une destination annuelle de marque pluri-expériences, tout en capitalisant sur son image de marque déjà établie », nous explique notre interlocuteur en ajoutant qu’un nouveau visage est en train d’être esquissé qui s’intitulera « Agadir Baie des 4 saisons, destination cosmopolite« .

« Améliorer l’expérience-client et diversifier l’offre de produits »

Pour atteindre cet objectif, la restructuration initiée dans le cadre de la feuille de route table surtout sur l’amélioration de l’expérience des clients en quête d’un produit balnéaire désaisonnalisé ainsi que sur la diversification des produits proposés afin d’attirer de nouveaux segments de visiteurs.

Elle passera par une modernisation de l’image touristique d’Agadir (circulation, attractivité, éclairage, animation nocturne …), la thématisation des séquences qui constituent le front de mer afin de diversifier les offres touristiques et les ambiances des lieux autour du cœur du produit balnéaire et par la mise en place de nouveaux services pour compléter l’expérience touristique balnéaire.

En dernier lieu, une vie nocturne et une ambiance urbaine dynamique seront développées grâce à l’amélioration croissante du standing de l’offre proposée par les restaurateurs et les commerçants ainsi que par la densification des activités de loisirs aussi bien diurne que nocturne.

« Un rebranding de 600 millions de dirhams qui générera 100.000 visiteurs allemands supplémentaires »

« Inauguré le vendredi 23 mai, l’hôtel Palais des Roses qui a été totalement rénové après cinq ans de fermeture participe à cette dynamique qui a mobilisé un grand investisseur privé et les autorités », estime notre source en citant le groupe égyptien Pickalbatros qui a injecté plus de 600 millions de dirhams dans le rebranding de cet énorme complexe hôtelier qui compte 430 chambres.

Et d’ajouter que la réouverture de cet hôtel 5 étoiles devrait relancer la fréquentation d’une clientèle familiale essentiellement issue du marché allemand, avec un minimum de 100.000 visiteurs supplémentaires fin 2026, soit presque 10% des 1,4 million d’arrivées qui ont été réalisées en 2024.

Un objectif rendu possible par l’expertise allemande de l’investisseur égyptien qui accueille plusieurs centaines de milliers de touristes par an dans ses hôtels de la station balnéaire de Charm El Cheikh.

La cérémonie de réouverture de l’hôtel Palais des roses

« Un investissement hôtelier en amène un autre »

En outre, notre interlocuteur pense que cette réouverture devrait entrainer une dynamique positive qui encouragera les investisseurs nationaux ou étrangers à reprendre les (trop) nombreux autres hôtels encore fermés à l’instar de l’ancien Club Med qui a été acquis par le groupe allemand TUI.

Prévoyant sa réouverture dans moins d’un an, notre source tient à rappeler que la rénovation complète du Palais des roses n’a nécessité que 8 mois de travaux effectués par des sociétés marocaines après le lancement d’un appel à reprise qui a suscité l’intérêt de nombreux investisseurs.

Et de conclure que la dynamique globale de réouverture de tous les grands hôtels fermés qui devrait se conclure à l’horizon 2026 s’inscrit dans la promotion des initiatives privées pour développer l’écosystème touristique d’Agadir qui commence à détrôner Marrakech en termes d’investissements