Ce 5 juillet, le monde célèbre la journée internationale des coopératives. Au Maroc, le tissu des coopératives est appuyé par plusieurs acteurs, dont la Fondation OCP qui soutient les dynamiques locales qu’elle accompagne à travers plusieurs programmes.
L’engagement de la fondation OCP en faveur de l’économie sociale et solidaire (ESS) repose sur une approche intégrée alliant appui technique, renforcement des compétences, structuration des réseaux et soutien à l’autonomisation des communautés.
Plus de 900 coopératives accompagnées en une décennie
Depuis plus de dix ans, la Fondation OCP inscrit son action dans les territoires, aux côtés des coopératives rurales. Son objectif est de contribuer à la résilience économique des territoires en valorisant les ressources locales, en favorisant l’inclusion et en encourageant l’égalité des chances.
En chiffres, ce sont 932 coopératives, représentant plus de 9.000 coopérant·e·s, dont 75 % de femmes, qui ont été soutenues dans toutes les régions du Royaume.
72 expert·e·s ont été mobilisé·e·s et 108 coopératives ont été primées pour leur impact et leur capacité d’innovation. 214 coopératives accompagnées dans le cadre de Mourafaka (4ᵉ tranche) et 2681 séances de coaching réalisées.
Les outils mobilisés vont de la formation à la gouvernance au mentorat individualisé, en passant par le marketing digital ou encore le design thinking, pour permettre à chaque coopérative d’adapter son modèle et de gagner en autonomie.
Structurer, connecter, certifier
Plusieurs programmes phares traduisent cette stratégie d’accompagnement à différents niveaux de maturité.
>> BootCoop propose un parcours complet destiné aux coopératives en phase de structuration. Il combine des volets de formation, de mentorat et d’accès à l’expertise.
>> CoopStore est né d’une initiative conjointe entre des coopératives fondatrices et des partenaires publics, dont l’ODCO et le Secrétariat d’État chargé de l’Artisanat et de l’ESS. Ce réseau collaboratif vise à faciliter l’accès au marché et à promouvoir une juste rémunération des coopérants, tout en valorisant les produits du terroir. Initié par 10 coopératives fondatrices, il compte 60 membres à date. « Coopstore est un programme ambitieux, un véritable réseau et espace d’expertise, qui facilite la commercialisation des produits du terroir au Maroc. Il permet aux coopératives de mutualiser leurs efforts pour un meilleur accès au marché »,témoigne Rachid Atwani – Responsable de l’axe Économie Sociale et Solidaire.
>> Certification. Dans une logique de transfert de compétences, la Fondation a également initié une certification de formateurs issus du Maroc, de la Guinée, du Cap-Vert et de la Côte d’Ivoire. En partenariat avec l’OIT, ces formateurs ont été formés aux outils Think.COOP, Start.COOP et My.COOP. L’objectif est de créer un vivier de ressources humaines capables de transmettre et d’adapter les bonnes pratiques de gestion coopérative.
Par ailleurs, le programme GET Ahead, co-construit avec l’OIT et l’École nationale d’agriculture de Meknès, introduit la dimension genre dans l’accompagnement à l’entrepreneuriat coopératif. Cette formation, qui s’adresse à la fois aux femmes et aux hommes, a permis de former 34 coopératives à l’occasion des Assises nationales de l’ESS.
Des programmes à large spectre
La fondation OCP a également mis en place le programme Mourafaka, en partenariat avec le Secrétariat d’État chargé de l’Artisanat, le ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’ESS, l’ODCO et l’Université Mohammed VI Polytechnique, s’inscrit dans une logique de consolidation. Il a permis de former 214 coopératives, d’en coacher 197 et de tenir 2681 séances de coaching.
En parallèle, les Prix Lalla Moutaouina et Générations Solidaires visent à distinguer les initiatives à fort impact social et économique portées par des coopératives et des entrepreneur(e)s engagé(e)s, en leur offrant un accompagnement adapté pour assurer leur pérennité et leur développement.
En 2023, 2024 et 2025, 43 coopératives ont été accompagnées dans le cadre de BootCoop, tandis que 29 nouveaux projets ont été sélectionnés pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure.
Une présence étendue au Maroc et au-delà
Hors des frontières marocaines, la Fondation intervient dans neuf pays du continent, selon une logique de coopération Sud-Sud et d’adaptation aux contextes locaux. À ce jour, 33 coopératives ont été accompagnées et 1.500 femmes ont été formées.
Au Malawi, deux coopératives féminines ont vu le jour autour de la filière du pois d’Angole. Quatre-vingt femmes y ont été formées à la transformation et à la commercialisation de ce produit.
En Côte d’Ivoire, des groupements féminins ont planté 145 hectares de manioc, atteignant 72,5 % de l’objectif annuel. Au Zimbabwe, la valorisation du tamarin a profité à 350 bénéficiaires organisés en sept groupements.
Au Sénégal, 700 femmes bénéficient de deux fermes communautaires intégrées implantées dans le cadre de la Grande Muraille Verte. À Joal-Fadiouth, un projet de restauration des mangroves implique 600 femmes. Une autre ferme, située dans le parc du Niokolo Koba, a multiplié sa production par sept. Pour Ndiaye Khadidiatou, adjointe au maire de Joal-Fadiouth, l’accompagnement de la Fondation OCP est tout simplement « inestimable ».
Au Cap-Vert, 200 agriculteurs cultivent sur des terres salines, appuyés par quatre parcelles de démonstration. En Guinée, le soutien porte sur le renforcement des capacités du Centre national pour la protection des milieux marins et côtiers. En Inde, enfin, la Fondation appuie 2.000 agriculteurs dans l’amélioration de la productivité de l’arachide, du pois d’Angole et du soja, à travers des actions de recherche, de formation et d’expérimentation.
Vers une économie sociale et solidaire à visage humain
En 2025, la Fondation OCP poursuit la transformation de ses modèles d’intervention pour mieux répondre aux évolutions du monde coopératif.
Elle mise sur l’innovation sociale, la capitalisation des expériences et le développement de partenariats. Ces efforts s’inscrivent dans une logique d’alignement avec les Objectifs de développement durable visant à développer des modèles opérationnels.
Le tout basé sur une conviction constante, à savoir que c’est aux côtés des coopératives, sur le terrain, que se bâtit une économie plus humaine, plus juste et plus résiliente.
