Aradei Capital engage un nouveau cycle de croissance en faisant évoluer sa gouvernance et en renforçant ses ambitions au Maroc.
Avec un portefeuille de près de 8 MMDH couvrant le retail, les bureaux, l’industrie et la santé, la foncière cotée multiplie les projets structurants, tout en intégrant des démarches environnementales et sociétales.
Comment Aradei Capital entend-elle poursuivre sa diversification tout en consolidant la performance de ses actifs ? Quelles sont les perspectives à venir ? Son nouveau directeur général, Nasser Benjelloun, nous livre les grandes lignes de la stratégie.
Une stratégie de diversification affirmée et des projets structurants à Casablanca
« Notre stratégie de diversification s’est nettement accélérée. Il y a encore cinq ans, le retail représentait 100% de notre portefeuille. Aujourd’hui, cette part est ramenée à 67%, au profit d’un développement actif dans les secteurs industriel, tertiaire et de la santé », explique Nasser Benjelloun.
« Même au sein du retail, nous opérons une évolution vers davantage de food, loisirs et services de proximité, en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs. Cela se traduit notamment par une réduction de l’exposition au prêt-à-porter ».
« Nous étudions actuellement plusieurs opportunités d’investissement, y compris sur de nouveaux segments. Cette approche agile et sélective est au cœur de notre stratégie à horizon 2030« .
En parallèle de sa stratégie de diversification, Aradei Capital poursuit le développement de projets d’envergure pour accompagner sa croissance.
À Casablanca, la foncière investit dans plus de 85.000 m² de nouveaux espaces, portés par deux chantiers structurants. L’enjeu est à la fois de générer des revenus récurrents et d’accroître durablement la valeur du portefeuille.
« Nous menons actuellement deux projets de développement majeurs à Casablanca. Le premier, Sela Park Casablanca, est un retail park dont les travaux ont démarré en 2023, avec une ouverture prévue cette année ».
« Il proposera une expérience client repensée, intégrant une importante composante loisirs de 8.000 m². À ce jour, près de 75% des surfaces sont déjà commercialisées. Le site générera des revenus dès son ouverture, avec une montée en puissance progressive », explique Nasser Benjelloun.
« Le second projet, situé à l’entrée sud de Casablanca, est un développement mixte de près de 55.000 m² combinant centre commercial, bureaux et offre de loisirs. Conçu comme une destination urbaine innovante, il renforcera significativement notre positionnement dans la ville ».
« Ces deux projets illustrent pleinement la vocation d’Aradei Capital en tant que foncière de croissance : à l’issue d’une phase de développement maîtrisée, ils généreront des revenus pérennes tout en contribuant à l’accroissement de la valeur de notre portefeuille ».
Au-delà d’un plan de croissance ambitieux sur le plan immobilier, notre stratégie intègre des initiatives innovantes pour renforcer l’attractivité de nos sites : amélioration de l’expérience client, diversification des sources de revenus et exploitation de la data.
Le développement de l’offre Food & Loisirs constitue également un enjeu majeur pour Aradei Capital. « En nous appuyant sur notre filiale Best Leisure, nous avons lancé un programme ambitieux de nouveaux concepts de loisirs ».
Le prochain à voir le jour sera à Sela Park Casablanca, avec un espace de plus de 3.500 m² regroupant une large gamme d’activités à l’attention de toute la famille
« Nous menons par ailleurs une stratégie continue de revalorisation de nos actifs existants : rénovations, enrichissement du merchandising mix, extensions… autant d’initiatives qui visent à améliorer l’offre et le parcours client ».
« Enfin, nous partagerons prochainement notre vision à l’horizon 2030 à l’occasion du tout premier Capital Market Day d’Aradei Capital« .
Des indicateurs solides et des leviers pour soutenir la croissance des revenus
Aradei Capital continue d’afficher des indicateurs solides, avec un taux d’occupation de 97% et un taux de recouvrement tout aussi élevé.
Pour maintenir ces performances dans la durée et soutenir la croissance des revenus, la foncière mise sur plusieurs leviers stratégiques, combinant optimisation des actifs existants et développement de nouvelles sources de revenus.
« Ces performances traduisent l’engagement et l’expertise de nos équipes. L’indexation des loyers continuera de produire des effets positifs, mais nous travaillons également sur des leviers complémentaires », explique Nasser Benjelloun.
À titre d’exemple, les revenus du Specialty Leasing (espaces temporaires, régie, activations commerciales…) représentent désormais plus de 20 MDH« Avec un potentiel de croissance encore important. Ce segment est devenu un axe stratégique à part entière ».
« Enfin, notre pipeline de développement sur différentes classes d’actifs permettra d’élargir notre base locative et d’accroître nos revenus futurs ».
Un engagement environnemental et sociétal au cœur de la stratégie
La dimension environnementale et sociale occupe désormais une place centrale dans la stratégie d’Aradei Capital. À travers plusieurs projets certifiés EDGE, la foncière affirme sa volonté de créer de la valeur durable tout en répondant aux attentes croissantes des locataires en matière de responsabilité environnementale et sociétale.
« Notre stratégie “Bricks for Impact” reflète notre engagement à générer un impact positif dans les territoires où nous opérons », explique Nasser Benjelloun.
« Sur le plan environnemental, nous avons déployé des solutions technologiques générant un retour sur investissement mesurable et affichant une rentabilité similaire ou plus élevée que celle des projets de la foncière : panneaux solaires, éclairage LED, rafraîchissement adiabatique… Ces initiatives sont désormais récurrentes dans nos projets de développement comme dans nos actifs en exploitation ».
« Nous avons également élargi notre expertise en matière de certification environnementale à plusieurs typologies d’actifs, avec notamment la première clinique privée et le premier immeuble de bureaux certifiés EDGE au Maroc ».
« Ces engagements sont aujourd’hui un facteur de différenciation tangible. Ils renforcent notre attractivité auprès des locataires, sensibles à la performance environnementale de leurs implantations – tant pour des raisons d’image que de stratégie RSE ».
« Enfin, notre approche sociétale vise à intégrer pleinement nos sites dans leur environnement local, via des initiatives ancrées dans les territoires et au service des communautés environnantes ».
Une gouvernance renforcée pour accompagner le nouveau cycle de croissance
C’est dans ce cadre de croissance et d’évolution stratégique qu’Aradei Capital a fait le choix de renforcer sa gouvernance. Depuis mars 2025, Nasser Benjelloun occupe les fonctions de directeur général, dans le cadre d’une dissociation des rôles de président et de directeur général visant à accompagner ce nouveau cycle de développement.
« Je travaille depuis plus de huit ans au sein de la société de gestion REIM Partners, qui conseille Aradei Capital. J’y ai exercé plusieurs fonctions stratégiques, notamment celles de directeur des investissements, puis de directeur général adjoint en charge de l’asset management, de l’investissement et du corporate finance. Ces fonctions m’ont permis de contribuer activement à l’expansion et à la diversification du portefeuille d’Aradei Capital, couvrant aujourd’hui le retail, la santé, l’industrie et les bureaux », explique Nasser Benjelloun.
« En mars dernier, le conseil d’administration a fait le choix de dissocier les fonctions de président et de directeur général, dans une volonté de renforcer la gouvernance pour accompagner un nouveau cycle de croissance. M. Nawfal Bendefa conserve la présidence du conseil et continuera à contribuer activement à la définition des grandes orientations stratégiques. Cette nouvelle organisation s’inscrit dans une dynamique plus large de renforcement de notre capital humain, avec des recrutements clés alignés sur notre feuille de route ».
