La date du samedi 2 août 2025 marquera un jalon important dans l’histoire du Raja Casablanca. C’est à l’Académie du club à Bouskoura qu’ont été signés le pacte d’actionnaires ainsi que l’ensemble des conventions juridiques qui permettront à la société Raja SA, déjà constituée sur le plan légal, de devenir pleinement opérationnelle.
Ce projet, en préparation depuis deux ans, vise à activer un modèle de gouvernance inédit au Maroc, avec l’entrée officielle de Marsa Maroc en tant que partenaire institutionnel majoritaire. Cette entreprise publique injectera 150 millions de dirhams sur trois saisons, contre un apport de 100 MDH en actifs sportifs et commerciaux de la part de l’Association Raja Club Athletic.
Ce montage porte le capital de la société à 250 MDH, répartis à 60% pour Marsa Maroc et 40% pour l’Association RCA. La gestion de la structure sera désormais entre les mains d’un conseil d’administration de dix membres, dont six seront désignés par le partenaire institutionnel et quatre par l’Association RCA, issus du bureau élu lors de l’assemblée générale du 7 juillet.

Pour Jawad Ziyat, président de l’Association RCA et pressenti pour être à la tête de la société Raja SA, ce changement de modèle répond à plusieurs contraintes.
« On ne peut plus gérer un club avec un budget de 150 millions de dirhams en s’appuyant sur des bénévoles. La société nous permet d’instituer une gouvernance stable, des responsabilités claires, et un dispositif de gestion professionnel à tous les niveaux », nous expliquait-il dans un précédent entretien.
L’activation de la société sportive doit également permettre la montée en gamme du club sur le plan sportif, avec la mise en place d’une organisation technique complète et pérenne, axée sur la formation, la performance et la viabilité financière. La première pierre a été posée avec la nomination de Sébastien Sommacal en qualité de directeur sportif.
Avec cette étape, le Raja devient le premier club marocain à activer pleinement une société sportive avec un actionnariat institutionnel, rompant définitivement avec le modèle associatif dominant. Une transformation de fond, appelée à redéfinir les contours de la gouvernance du football professionnel au Maroc.
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