Réuni autour des réalisations de la Société marocaine d’ingénierie touristique et des perspectives à venir, le conseil d’administration a dressé le bilan des principaux acquis de la feuille de route 2023-2026.
Celui-ci fait état de la création de 43.000 nouveaux lits, portant la capacité nationale à plus de 304.000 lits, ainsi que de l’accompagnement de plus de 1.500 projets d’animation touristique. L’agence met également en avant l’évolution de son mode d’intervention, axé sur des projets à fort impact local et un appui renforcé aux territoires, tout en annonçant, pour 2026, la poursuite des chantiers engagés, le renforcement de la promotion des investissements et la digitalisation des services aux investisseurs.
Porté par une dynamique sans précédent, le secteur touristique marocain enregistre des performances historiques, avec 18 millions de touristes accueillis à fin novembre 2025, rappelle le ministère du Tourisme, précisant que les enquêtes récentes mettent en lumière une évolution significative des motivations de voyage, plaçant le motif « Découvrir le Maroc » en tête des raisons de visite pour plusieurs nationalités, devant l’attrait climatique.
Cette progression se traduit également sur le plan économique : le PIB touristique a augmenté de 38% par rapport à 2019 et représente désormais 7,3% du PIB national, contre 6,8% avant la crise, selon les données du HCP. Entre janvier et octobre 2025, les recettes touristiques ont atteint 113,26 milliards de DH, dépassant déjà le total de l’année 2024 (112,5 MMDH).
Deux régions concentrent plus de 60% des investissements touristiques
Selon le ministère, en 2025, l’investissement touristique s’est maintenu à un niveau soutenu, s’établissant à 8 MMDH. La répartition régionale met en évidence une forte concentration dans quelques pôles majeurs :
- Casablanca-Settat capte 32%.
- Marrakech-Safi : 30%.
- La région de Rabat-Salé-Kénitra enregistre 15%, portée notamment par l’implantation de grandes enseignes internationales.
- Souss-Massa : 13%.
- La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima : près de 5% du total.
Parallèlement, l’ensemble des autres régions du Royaume affiche une progression continue, illustrant un élargissement graduel et plus équilibré de la dynamique d’investissement touristique.
Modernisation du parc touristique : plus de 69.000 lits rénovés à fin 2025
À fin 2025, le parc touristique national confirme une nette montée en qualité, portée par un effort soutenu de modernisation :
- Plus de 69.000 lits ont ainsi été rénovés, dépassant l’objectif initial fixé à 62.000 lits.
- Plusieurs établissements emblématiques ont bénéficié de travaux de réhabilitation, notamment dans les villes d’Agadir, Marrakech, Rabat, Ouarzazate et Casablanca.
Par ailleurs, dans les destinations confrontées à des difficultés structurelles, caractérisées par plus de 30% de capacités fermées ou dégradées, des actions d’ingénierie touristique ont permis la réouverture de nombreux établissements et l’arrivée de nouveaux investisseurs. À titre d’exemple, à Ouarzazate, plus de 11 hôtels précédemment à l’arrêt ont été repris avec l’accompagnement de la SMIT, contribuant à la relance de l’offre touristique locale
Le parc hôtelier national enregistre une croissance de plus de 14%
Le secteur touristique national a poursuivi, ces dernières années, l’expansion de ses capacités et la diversification de son offre. Plus de 43.000 nouveaux lits ont été créés à l’échelle du Royaume, dépassant l’objectif initial de 40.000 lits, tandis que près de 1.000 établissements hôteliers ont vu le jour au cours des cinq dernières années.
Cette dynamique s’est traduite par une croissance de plus de 14% du parc hôtelier national, accompagnée d’une montée en gamme notable :
– Les établissements classés 3 étoiles représentent 25% du parc.
– Catégorie 4 étoiles : 18%.
– Catégorie 5 étoiles et luxe : 16%.
Globalement, l’offre demeure largement orientée vers l’hébergement haut de gamme, qui concentre 53% du parc national classé et capte une part importante des recettes touristiques.
Parallèlement, un pipeline d’environ 60.000 lits est actuellement en cours de développement, traduisant la poursuite des investissements et le renforcement attendu de l’offre touristique nationale.
Animation touristique : près de 1.500 projets accompagnés pour renforcer l’attractivité des destinations
Au-delà du renforcement des capacités d’hébergement, la SMIT intensifie ses actions en faveur du développement de l’animation touristique, considérée comme un levier clé pour renforcer l’attractivité des destinations et prolonger la durée de séjour des visiteurs. À ce titre, près de 1.500 projets d’animation touristique à forte valeur ajoutée ont été accompagnés, couvrant des segments variés tels que :
- les loisirs expérientiels ;
- le tourisme de nature ;
- les éco-lodges ;
- la gastronomie ;
- l’économie bleue ;
- la culture et le divertissement.
Une plateforme dédiée a été mise en place afin d’accompagner les porteurs de projets tout au long de leur parcours, de la phase d’idéation jusqu’à la mise sur le marché, en leur apportant un appui technique, stratégique et financier.
Projets structurants : villages touristiques, gastronomie et écotourisme au cœur de la diversification
Parmi les projets à forte portée stratégique actuellement en cours de développement figurent plusieurs initiatives structurantes visant à enrichir et à diversifier l’offre touristique nationale. Il s’agit notamment de :
– la valorisation touristique de 16 villages à fort potentiel, combinant hébergement, artisanat, gastronomie, circuits thématiques et services digitaux ;
– la valorisation de la gastronomie marocaine comme vecteur d’attractivité touristique et culturelle ;
– le développement écotouristique des parcs nationaux d’Ifrane et du Toubkal, intégrant hébergements insolites, activités de pleine nature et animation éco-pédagogique.
L’ensemble de ces projets visent le développement territorial, l’inclusion des populations locales et la création d’expériences touristiques différenciantes.
