CMGP Group est entré en bourse le 16 décembre 2024. En ce mois de janvier 2026, le groupe entame donc sa deuxième année pleine en tant que société cotée, avec déjà des premiers repères du côté du marché. Depuis l’IPO, le titre affiche une progression proche de 30%.
En parallèle, le groupe a poursuivi son développement, porté par une stratégie active de croissance externe et par une activité bien orientée. Au 30 septembre 2025, CMGP Group a réalisé un chiffre d’affaires de 1,8 MMDH, en hausse de 7% par rapport à 2024. Cette évolution repose notamment sur la bonne dynamique de la BU Retail, la montée en puissance des projets d’irrigation privés et le renforcement des capacités industrielles.
Dans ce contexte, Médias24 fait le point avec le management de CMGP Group sur la situation du groupe, les avancées enregistrées depuis l’introduction en bourse et les objectifs pour la suite.
Avancement de l’opération Sodipire
Récemment, CMGP Group a annoncé avoir transmis une lettre d’intention portant sur l’acquisition de 70% du capital de Sodipire. Où en est l’évolution de cette acquisition ?
Le management du groupe nous confie que « le projet progresse de manière structurée. Les démarches réglementaires auprès du Conseil de la Concurrence avancent comme prévu et la documentation juridique est en cours de finalisation, avec un objectif de closing au cours du T1-2026« .
Le projet d’acquisition avance de manière structurée, avec des démarches réglementaires en cours et une finalisation juridique attendue, en vue d’un closing au T1-2026
« Cette opération stratégique permettra à CMGP Group de compléter son portefeuille d’agroéquipements et d’offrir ainsi aux agriculteurs des solutions plus intégrées, en cohérence avec notre feuille de route stratégique ».
Agrosem et CPCM : deux opérations clés désormais dans la phase d’intégration
« L’acquisition de 40% supplémentaires d’Agrosem a été finalisée en novembre 2025, portant notre participation à 70% du capital. Cette opération nous permet de consolider notre offre sur un maillon stratégique de la chaîne de valeur agricole, d’accompagner plus efficacement les agriculteurs sur les enjeux de performance et de résilience, et de nous appuyer sur un réseau élargi de partenaires et de clients pour accélérer notre développement », souligne le management du groupe.
« Concernant CPCM, le closing est intervenu le 22 janvier 2026. Son intégration constitue un levier clé pour renforcer notre présence dans les phytosanitaires génériques, élargir notre portefeuille de solutions et diversifier nos activités vers des produits chimiques dédiés au traitement de l’eau à divers usages industriels, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives de croissance ».
Nos équipes sont pleinement mobilisées sur l’intégration opérationnelle« À ce stade, nos équipes sont pleinement mobilisées sur l’intégration opérationnelle, l’alignement des organisations et le déploiement des synergies commerciales et industrielles, avec pour objectif de renforcer l’efficacité des dispositifs existants, d’accélérer la mise sur le marché de solutions complémentaires et de maximiser la création de valeur à court et moyen terme ».
Une année 2025 de montée en puissance
Bien que les résultats annuels de 2025 ne soient pas encore publiés, CMGP Group confirme que « l’année 2025 a marqué une étape structurante pour le groupe, avec notre première année pleine en tant que société cotée. Nous avons renforcé nos standards de gouvernance et de communication financière, tout en développant une relation de proximité avec les investisseurs à travers plusieurs roadshows, au Maroc et à l’international ».
« Sur le plan stratégique, nous avons poursuivi une dynamique soutenue de croissance externe dans des segments clés tels que les semences, les produits phytosanitaires génériques et le machinisme agricole, pour un investissement global supérieur à 1 milliard de dirhams ».
En parallèle, « la croissance organique s’est appuyée sur de nouveaux partenariats stratégiques visant à enrichir notre portefeuille de solutions, ainsi que sur l’extension de notre réseau commercial avec l’ouverture de deux nouvelles agences à Errachidia et à Marrakech. Enfin, sur le plan industriel, l’année a été marquée par la montée en charge de nos unités de production d’engrais et par le lancement de nouvelles activités ».
2026 : intégrer, élargir et préparer la suite
Pour 2026, « le groupe s’est fixé plusieurs objectifs. Tout d’abord, réussir l’intégration des sociétés récemment acquises, avec un déploiement actif des synergies et la mutualisation des savoir-faire. Ensuite, développer notre présence sur des segments à forte valeur ajoutée, comme le traitement des eaux et les marchés publics d’infrastructure hydraulique. Parallèlement, nous poursuivons la recherche de nouveaux relais de croissance pour diversifier davantage nos activités et renforcer notre intégration industrielle ».
Nous poursuivons la recherche de nouveaux relais de croissance pour diversifier davantage nos activités« Ces ambitions seront soutenues à la fois par une croissance organique accrue et par la poursuite d’opérations M&A ciblées. En effet, nous disposons de ressources humaines qualifiées, d’infrastructures industrielles et commerciales solides et d’une situation financière saine pour soutenir notre croissance sur le long terme ».
Investissements et endettement : une approche maîtrisée
Comment CMGP Group aborde-t-il 2026 en matière d’investissement et de gestion de l’endettement ? « Nous adoptons une approche pragmatique et structurée en matière d’investissement et de gestion de l’endettement. La levée de dette obligataire de 700 MDH réalisée en 2025 nous permet de maintenir un niveau d’endettement maîtrisé avec un market gearing de 17%, offrant à CMGP Group une capacité d’investissement adaptée à ses priorités stratégiques ».
« Les investissements seront principalement orientés vers le renforcement des capacités industrielles, notamment dans l’industrie plastique, pour répondre à la demande croissante et soutenir l’innovation produit. Nous continuerons également à mobiliser des ressources pour le développement commercial avec une nouvelle agence à Larache et pour la croissance externe, tout en préservant la solidité et la flexibilité de notre structure financière ».
L’international, un relais de croissance ciblé
« L’international constitue un des leviers de croissance de CMGP Group, avec un focus sur l’activité export, aussi bien sur le segment retail que sur les projets d’irrigation et d’infrastructures, où le groupe dispose d’une expertise reconnue et a déjà réalisé des opérations dans plus d’une dizaine de pays », nous explique-t-on.
Pour 2026, l’objectif est de capitaliser sur ces moteurs de croissance tout en maintenant une approche sélective et progressive des marchés internationaux. Parallèlement, le groupe reste attentif à des opportunités de croissance externe à l’international, en privilégiant des acquisitions de taille critique susceptibles d’accélérer le développement et de renforcer la présence géographique.
Un cap clair pour les investisseurs à partir de 2026
« À partir de 2026, CMGP Group entend poursuivre une trajectoire de croissance maîtrisée, fondée sur la consolidation de ses positions, la création de valeur durable et une discipline financière rigoureuse ».
« Les priorités sont clairement identifiées : tirer pleinement parti des investissements et acquisitions réalisés, développer des relais de croissance ciblés et continuer à renforcer notre modèle multisectoriel et résilient. Cette stratégie s’appuie sur des fondamentaux solides, une capacité d’exécution éprouvée et une structure financière maîtrisée, offrant à CMGP Group les moyens de saisir des opportunités tout en préservant l’équilibre du bilan. Notre ambition est de générer une performance régulière et visible dans le temps, au bénéfice de l’ensemble de nos investisseurs », conclut le management du groupe.
