BMCI, CDM et AtlantaSanad : les valeurs du périmètre Holmarcom augmentent en bourse

L’annonce de discussions exclusives entre Holmarcom et BNP Paribas au sujet de la cession des 67% détenus par BNP dans BMCI, est saluée par le marché. L’opération porterait la participation de Holmarcom à plus de 75% en cas de concrétisation.

Les trois valeurs du périmètre du groupe, BMCI, Crédit du Maroc (CDM) et AtlantaSanad, ont toutes affiché des hausses en Bourse. AtlantaSanad, qui détient déjà 8,44% du capital de BMCI, se retrouve elle aussi au cœur de l’actualité entourant cette opération.

À 10h30, ce 12 décembre, les trois valeurs se distinguent nettement parmi les plus fortes hausses de la séance.

BMCI progresse de 7,63% pour atteindre 635 DH, soit une hausse de 45 DH, après une première hausse de 5,36% la veille.
CDM suit avec une avancée de 5,89% à 1.060 DH, en augmentation de 59 DH, après une hausse de 4,27% la veille.
AtlantaSanad complète le trio avec une progression de 5,76% à 147 DH, en hausse de 8 DH.

Lecture des carnets d’ordres

Sur la valeur BMCI, la demande dépasse légèrement l’offre dans le carnet d’ordres, avec 2.194 titres demandés contre 2.024 titres proposés à la vente. À l’achat, les ordres se concentrent entre 620,1 DH et 621,2 DH, avec plusieurs lignes significatives, dont 343 titres à 621,1 DH, 300 titres à 621 DH et 500 titres à 616 DH.

En face, les premières offres apparaissent à 635 DH pour 100 titres, puis s’étalent jusqu’à 640 DH, notamment 582 titres à 636,9 DH, 110 titres à 638 DH, 399 titres à 639 DH et 417 titres à 640 DH. Le carnet totalise ainsi 20 ordres à l’achat et 22 ordres à la vente, pour une profondeur globalement équilibrée.

Sur CDM, la demande ressort légèrement supérieure à l’offre dans le carnet d’ordres, avec 1.765 titres demandés contre 1.651 titres proposés à la vente. Les ordres à l’achat s’échelonnent entre 1.012 DH et 1.050 DH, avec plusieurs lignes notables dont 274 titres à 1.050 DH, 387 titres à 1.031 DH, 326 titres à 1.026 DH et 250 titres à 1.025 DH.

En face, les premières offres apparaissent à 1.055 DH pour 3 titres, puis progressent jusqu’à 1.095 DH, avec des volumes plus fournis, notamment 90 titres à 1.070 DH, 91 titres à 1.074 DH, 36 titres à 1.075 DH, 252 titres à 1.090 DH et 10 titres à 1.088 DH. Le carnet recense 14 ordres à l’achat et 20 ordres à la vente.

Sur AtlantaSanad, l’offre est nettement supérieure à la demande dans le carnet d’ordres, avec 3.955 titres proposés à la vente contre 2.022 titres demandés à l’achat. Les ordres acheteurs se situent entre 139 DH et 146,1 DH, dont une ligne majeure de 1.000 titres à 146,1 DH, suivie de 190 titres à 146 DH et 500 titres à 141 DH.

En face, les premières offres apparaissent à 149 DH pour 272 titres, puis s’échelonnent jusqu’à 153 DH, où figurent plusieurs blocs importants, notamment 456 titres à 149,45 DH, 1.938 titres à 150 DH, 170 titres à 151,4 DH et 449 titres à 152,7 DH. Le carnet affiche 12 ordres à l’achat et 20 ordres à la vente, illustrant une pression vendeuse supérieure en volume.

Pour rappel, lors de la séance du 11 décembre, BMCI a clôturé à 590 DH, en hausse de 5,36% par rapport à son cours de référence de 560 DH, avec un volume échangé de 2,98 MDH portant sur 5.215 titres. CDM a terminé à 1.001 DH, en progression de 4,27%, pour un volume de 5,83 MDH correspondant à 5.891 titres. De son côté, AtlantaSanad a clôturé à 139 DH, en hausse de 1,16%, avec un volume de 6,15 MDH et 44.927 titres échangés.

Ainsi, le MASI progresse légèrement de 0,34% pour atteindre 18.561 points, tandis que la capitalisation boursière s’établit à 990 MMDH.

Bourse de Casablanca. Belle reprise en clôture, le MASI repasse au-dessus de 19.000 points

La Bourse de Casablanca a rebondi au fil des échanges ce mardi 30 septembre. Après un début de séance marqué par une chute de près de 2,5% et un passage sous les 18.600 points.

À la clôture, le MASI gagne 0,23% à 19.024,82 points. La capitalisation globale se rétablit à 1.003 MMDH, repassant au-dessus du seuil symbolique des 1.000 MMDH.

Le MASI 20 progresse de 0,4% à 1.548,13 points et le MASI ESG s’adjuge 0,91% à 1.303,94 points. Le volume global s’élève à 857 MDH, dominé par Marsa Maroc (122 MDH), TGCC (103 MDH), Attijariwafa bank (80 MDH) et Akdital (61 MDH).

Plus fortes variations

AtlantaSanad signe la meilleure performance du jour (+7,41% à 145 DH), suivie d’Auto Nejma (+5,99%), Promopharm (+4,79%), S.M. Monétique (+4,72%) et Vicenne (+3,69%).

À l’inverse, M2M Group recule de 7,16% à 453 DH, Maghreb Oxygène cède 6,45%, tandis que Zellidja, Balima et Maroc Leasing perdent chacune près de 6%.

Épargne Enfant. Ce que permet le Plan Éducation d’AtlantaSanad (2)

Dans le cadre de la série proposée par Le Boursier de Médias24 pour mieux comprendre les solutions d’épargne des enfants offertes par les compagnies d’assurances et les banques, le plan d’épargne éducation d’AtlantaSanad constitue l’une des options disponibles pour préparer l’avenir financier des enfants.

Le Plan d’épargne éducation se présente sous la forme d’un contrat de capitalisation. Il peut être souscrit par un parent ou tout autre proche, sans exigence de lien de parenté. L’épargne est versée à l’enfant bénéficiaire à la date prévue de mise à disposition de l’épargne constituée.

Cette somme peut notamment servir à financer les études supérieures de l’enfant ou l’accompagner dans le lancement de sa vie active.

Certaines formules du produit intègrent une garantie décès facultative. En cas d’imprévu, les cotisations peuvent être prises en charge jusqu’au terme, ce qui assure la continuité du projet.

Le produit est décliné en plusieurs versions, notamment à travers des partenariats avec Crédit du Maroc et CIH Bank.

AtlantaSanad propose aussi une assurance frais scolaires. Il s’agit cette fois d’un contrat de prévoyance destiné à garantir le versement d’une rente annuelle en cas de décès ou d’invalidité absolue et définitive du parent souscripteur. Cette somme vise à couvrir les frais de scolarité de l’enfant, assurant ainsi la continuité de sa formation même en cas de coup dur.

Deux exemples concrets pour mesurer le rendement du Plan Éducation

>> Exemple 1 : 300 DH par mois pendant 10 ans.

Un parent commence à épargner 300 DH par mois à partir des 8 ans de l’enfant. À ses 18 ans, le capital revalorisé atteint 42.000 DH. Le montant total versé s’élève à 36.000 DH. Le gain net est de 6.000 DH.

>> Exemple 2 : 500 DH par mois pendant 25 ans.

L’épargne démarre dès la naissance, avec des versements mensuels de 500 DH. À 25 ans, l’investissement revalorisé atteint 223.000 DH. Le montant total versé est de 150.000 DH. Le gain net s’élève à 73.000 DH.

Une épargne accessible dès la naissance, débloquée à partir de 18 ans

Le Plan Éducation d’AtlantaSanad peut être souscrit dès la naissance de l’enfant. Plus l’épargne débute tôt, plus l’effort financier est allégé dans le temps, grâce à la durée du placement et à l’effet des intérêts composés. Il est d’ailleurs fréquent que des parents y allouent directement leurs allocations familiales, transformant un soutien mensuel en capital structuré.

De nombreux parents choisissent d’orienter, en tout ou en partie, les allocations familiales versées par les organismes de prévoyance vers un produit d’épargne éducation

L’enfant bénéficiaire doit avoir moins de 18 ans au moment de la souscription. Il est aussi possible de repousser cette échéance jusqu’à ses 25 ans, sous réserve d’accord de l’assureur. Le capital peut être débloqué à partir de ses 18 ans, sur simple demande.

Le souscripteur, quant à lui, doit avoir moins de 65 ans. Le contrat peut également être ouvert par une personne autre que le parent, comme un oncle, une tante ou un proche.

Au moment de la sortie, l’enfant bénéficiaire a la possibilité de choisir l’une des trois options de sortie suivantes, à savoir, l’option capital en bénéficiant de l’intégralité du capital constitué.

L’option rente certaine en percevant une rente fixe, versée trimestriellement pour une durée déterminée.

Ou bien, la combinaison entre capital et rente en percevant une partie du capital sous forme de capital et le reste sous forme de rente.

Une épargne souple, avec des versements libres ou programmés

Le souscripteur peut épargner selon ses capacités, avec un montant minimal fixé à 200 DH par versement. Il peut opter pour des versements libres ou les programmer de façon mensuelle, trimestrielle, semestrielle ou annuelle. Des versements exceptionnels peuvent aussi être réalisés à tout moment pour renforcer le capital.

Chaque versement est soumis à des frais de fonctionnement, incluant des frais d’acquisition et de gestion, intégrés dans la structure du contrat et qui sont généreusement compensés grâce aux taux de rendements annuels.

Et chaque année, l’épargne est investie dans des supports financiers sélectionnés par l’Assureur, générant des rendements qui s’ajoutent aux sommes versées

À la clôture de l’exercice, et au plus tard le 30 juin, une participation aux bénéfices vient s’ajouter à l’épargne accumulée.

Le produit offre également une grande flexibilité en cas d’imprévus. Les versements peuvent être suspendus, temporairement ou définitivement, sans clôturer le contrat. La valeur acquise continue alors à évoluer.

Enfin, plusieurs options de liquidité sont prévues. Le souscripteur peut demander un rachat partiel dans la limite de deux opérations, ou mettre fin au contrat par un rachat total. Une avance est également possible, sur simple demande, pour faire face à un besoin ponctuel tout en préservant l’objectif du plan.

Un cadre fiscal avantageux pour l’épargne à long terme

Le plan d’épargne éducation a été conçu pour encourager une épargne de long terme, en s’appuyant sur un cadre fiscal favorable.

Si la durée du contrat est inférieure à 8 ans, l’impôt sur le revenu s’applique uniquement sur les plus-values générées.

En revanche, lorsque la durée dépasse 8 ans, les gains deviennent totalement exonérés d’impôt

Ce qui permet à l’épargnant de bénéficier pleinement du rendement de son investissement. Cet avantage fiscal renforce l’attractivité du plan pour les familles souhaitant construire un capital tout en optimisant leur situation fiscale.

Le contrat prévoit également des garanties pour protéger l’épargne en cas d’événements imprévus.

Si le souscripteur décède avant que l’enfant n’atteigne ses 18 ans, le solde constitué à la date du décès est versé directement à l’enfant bénéficiaire, ou à défaut aux bénéficiaires désignés dans le contrat.

Si l’enfant décède avant ses 18 ans, l’investissement constitué revient au souscripteur. Enfin, si l’enfant décède après le début de la phase de rente, les rentes non encore versées sont transférées au parent souscripteur.

En complément, AtlantaSanad propose une garantie décès facultative. En cas de souscription, et sous certaines conditions, cette option permet la prise en charge des cotisations jusqu’au terme du contrat. Elle prévoit également le versement d’une rente éducation au profit du tuteur de l’enfant. Ce dispositif assure ainsi la continuité du projet d’épargne, même en cas de coup dur.

Placements. AtlantaSanad prévoit de renforcer ses investissements dans l’immobilier industriel

Chez AtlantaSanad, la diversification n’est pas un simple principe, c’est une nécessité. L’assureur gère aujourd’hui un portefeuille d’environ 15 milliards de dirhams, réparti entre obligations, actions et immobilier.

« Le poids de l’immobilier représente aujourd’hui près de 10%, avec une ambition de stabilisation à ce niveau à terme », précise Jalal Benchekroun, directeur général d’AtlantaSanad. « Le reste est réparti entre un minimum réglementaire de 30% en obligations et une forte exposition aux actions ».

« Pendant longtemps, nous étions très peu présents dans l’immobilier », explique Jalal Benchekroun. « Les compagnies d’assurance investissaient autrefois dans le résidentiel locatif, mais ce marché est devenu trop contraignant et peu rentable. Nous avons donc changé d’approche ».

Aujourd’hui, l’immobilier industriel est devenu un levier clé de la stratégie d’AtlantaSanad

L’entreprise a développé des projets d’usines à Oujda, Agadir et Tanger, louées à des multinationales. « Nous en avons encore deux autres en cours. Nos investissements suivent l’avancement des constructions ».

Chaque usine construite dans le cadre du placement locatif industriel appartient à une filiale à 100% de la compagnie. « Ces investissements nous permettent non seulement d’obtenir des rendements intéressants, mais aussi de jouer un rôle dans le développement économique des régions où nous sommes implantés ».

En 2020, AtlantaSanad a été pionnière en lançant le premier OPCI (Organisme de placement collectif immobilier) du marché marocain. « Cet outil nous permet d’optimiser la gestion de nos actifs immobiliers et d’explorer de nouveaux secteurs, comme l’éducation et la santé. » Depuis, la compagnie continue d’étoffer son portefeuille OPCI, toujours dans une logique de diversification maîtrisée.

Sur le segment obligataire, AtlantaSanad privilégie la prudence. « Nous respectons strictement le minimum réglementaire de 30%, et nous investissons uniquement dans des obligations souveraines. Même lorsqu’il existe de belles opportunités dans le privé, nous restons sur une ligne de conduite sécurisée ».

Côté actions, l’assureur mise sur des participations stratégiques. Avec plus de 50% de son portefeuille investi en bourse, l’entreprise détient des positions dans des institutions solides comme CIH Bank, Crédit du Maroc et Les Eaux minérales d’Oulmès.

« Ces choix ne sont pas faits au hasard. Nous investissons sur le long terme, dans des valeurs qui ont prouvé leur résilience ».

AtlantaSanad ajuste sa stratégie en fonction des évolutions du marché financier. « Les taux d’intérêt repartent à la baisse. La Banque centrale a récemment réduit son taux directeur de 25 points de base, et d’autres baisses sont attendues. Cela exerce une pression sur le marché obligataire« , explique Jalal Benchekroun.

Face à cette situation, la compagnie privilégie un équilibre entre prudence et opportunisme.

« La bourse se porte bien depuis deux ans, et nous en profitons, mais sans prendre de risques excessifs. Nous connaissons son cycle : il est possible de réaliser des gains sur quelques années, mais lorsqu’une correction survient, elle peut être brutale ».

Nous avons une vision long-termiste. Nous ne faisons pas d’opérations à court terme, nous voulons bâtir une croissance saine et durable

Ces dernières années, AtlantaSanad a connu une croissance significative. « Le groupe a doublé de taille en seulement deux ans, tant en chiffre d’affaires qu’en nombre de collaborateurs », souligne son dirigeant.

Cette expansion s’accompagne d’une approche patrimoniale, où l’objectif est d’investir davantage sans entrer dans une logique spéculative. « Nous avons une vision long-termiste. Nous ne faisons pas d’opérations à court terme, nous voulons bâtir une croissance saine et durable ».

L’ancrage d’AtlantaSanad dans une stratégie durable repose également sur sa politique RSE (Responsabilité sociétale des entreprises).

« Notre capital humain est notre plus grande richesse. Nous n’avons ni usine ni ligne de production, notre force réside dans nos équipes, qui développent même nos solutions d’intelligence artificielle ». La compagnie veille également à responsabiliser ses partenaires et fournisseurs pour encourager une transformation durable du secteur.

L’entrée de l’IFC (Banque mondiale) dans le capital du groupe Holmarcom a renforcé cette orientation. « L’IFC nous impose des standards élevés en matière de gouvernance et de responsabilité sociétale. Heureusement, nous étions déjà alignés sur ces valeurs, ce qui nous permet d’aller encore plus loin », conclut-il.

Jalal Benchekroun, DG d’AtlantaSanad : « Notre ambition est d’être dans le top 3 du marché de l’assurance »

Depuis le 1ᵉʳ janvier 2025, AtlantaSanad Assurance devient le partenaire exclusif de Crédit du Maroc en bancassurance. Un pas stratégique, évident et attendu qui redessine le paysage du secteur et ouvre la voie à de nouvelles opportunités de développement pour l’assureur.

Avec ce partenariat, AtlantaSanad peut désormais s’appuyer sur le réseau d’agences de Crédit du Maroc, qui sont au nombre de 272. Ces dernières s’ajoutent aux 364 agences du réseau exclusif de l’assureur et à ses 294 courtiers partenaires. Derrière cette alliance, des ambitions claires : renforcer la distribution, enrichir l’offre et capter une clientèle toujours plus large.

Pour mieux comprendre les enjeux de ce partenariat et les perspectives qu’il ouvre pour l’assureur, Médias24 s’est rendu au siège d’AtlantaSanad pour échanger avec son directeur général, Jalal Benchekroun.

Notre objectif est de faire croître notre segment vie. Avec l’acquisition stratégique de Crédit du Maroc par le groupe Holmarcom, nous pouvons aspirer à atteindre cet objectif plus rapidement

Médias24 : Le partenariat AtlantaSanad et Crédit du Maroc était attendu par le marché. Vous l’avez rendu effectif à partir du premier janvier 2025. La première question évidente à poser est quel sera l’impact sur votre activité ?

Jalal Benchekroun : Aujourd’hui, l’assurance-vie représente 25% du chiffre d’affaires d’AtlantaSanad, alors que la moyenne du marché tourne autour de 50%. Notre objectif est de faire croître notre segment vie, et cela vient essentiellement de la bancassurance.

Avec l’acquisition stratégique de Crédit du Maroc par le groupe Holmarcom, nous pouvons aspirer à atteindre cet objectif plus rapidement.

En rapatriant le portefeuille de Crédit du Maroc à AtlandaSanad, en plus de nos partenariats actuels, nous visons à aligner notre portefeuille sur les standards du marché, à savoir une structure de chiffre d’affaires plus équilibrée entre vie et non-vie.

— Donc vous continuez à commercialiser vos produits avec le CIH avec lequel vous avez un partenariat dans ce sens ?

— En effet, notre partenariat avec CIH Bank est stratégique. Le CIH, jusqu’à aujourd’hui, commercialise en exclusivité les produits d’AtlantaSanad, et cela va continuer.

Notre relation avec le CIH dure depuis plus de quinze ans. Nous avons un actionnaire commun, la CDG, et des participations croisées. C’est un partenariat clé pour nous, et nous voulons non seulement le maintenir, mais aussi le renforcer.

Désormais, nous disposons d’un portefeuille et d’un réseau assainis, ce qui nous permet d’aller chercher la croissance en non-vie, mais une croissance rentable

— Entre le CIH et Crédit du Maroc, la force de frappe commerciale d’AtlantaSanad sera décuplée. Qu’est-ce que cela va avoir comme impact et boost de votre chiffre d’affaires qui a été marqué par une baisse entre 2022 et 2023 en raison de l’assainissement du portefeuille ?

– En tant que société cotée, nous ne pouvons pas divulguer d’informations financières confidentielles avant leur publication officielle. Cependant, je peux vous donner un aperçu général de la tendance. La fusion entre Atlanta et Sanad était une opération importante qui a été finalisée en 2021. Elle a eu un impact significatif sur nos indicateurs financiers en 2022-2023. C’était un impact tout à fait attendu, prévu et planifié.

En plus de l’impact normal de la fusion, nous avons décidé, et c’était extrêmement courageux de la part de notre groupe, d’engager un processus d’assainissement fort. Nous avons renoncé à certaines activités déficitaires et fermé des points de vente non rentables ou problématiques.

Cet assainissement a été répercuté dans les bilans entre 2022 et 2023. Désormais, nous disposons d’un portefeuille et d’un réseau assainis, ce qui nous permet d’aller chercher la croissance en non-vie, mais une croissance rentable.

— Que voulez-vous dire par là ?

— Nous ne visons pas une croissance supérieure au marché. Notre objectif n’est pas d’augmenter uniquement les primes, mais d’avoir des couvertures d’assurance de qualité avec une sinistralité maîtrisée, pour un meilleur accompagnement de nos clients et une gestion rentable pour notre compagnie.

– Donc l’impact de l’intégration de la collaboration avec Crédit du Maroc…

— Ce partenariat nous permettra d’atteindre une croissance à deux chiffres en 2025. Cela combinera deux effets bénéfiques expliqués plus tôt : une croissance rentable et le démarrage d’un processus qui, à terme, conduira à atteindre une meilleure répartition du chiffre d’affaires de la compagnie entre les segments vie et non-vie.

Tous les contrats souscrits directement par Crédit du Maroc pour le compte de ses clients – notamment les assurances liées aux crédits – ont été transférés à AtlantaSanad, en maintenant les mêmes garanties et les mêmes primes

– Comment comptez-vous accompagner les clients de Crédit du Maroc dans cette transition, et quels sont les principaux produits que vous leur proposez ?

— Depuis le 1ᵉʳ janvier 2025, les clients de Crédit du Maroc ont accès à une quinzaine de produits entre la prévoyance et l’épargne. Capital retraite, rente éducation, santé internationale… Toutes les grandes catégories d’assurance sont disponibles, aussi bien en agence que via les applications mobiles de la banque.

L’expérience client a été repensée pour être plus fluide et intuitive. En agence, la souscription est désormais 100% digitale. Pas de paperasse, tout est dématérialisé. Un changement qui s’accompagne d’une autonomie renforcée : chaque client peut consulter ses contrats, ajuster ses cotisations, effectuer un rachat ou déclarer un sinistre sans se déplacer.

Pour que cette transformation soit réellement efficace, nous avons mené un travail colossal pour que les conseillers de clientèle soient parfaitement informés, formés et accompagnés. Notre objectif est clair : garantir un conseil de qualité pour aider chaque client à faire un choix éclairé.

– Qu’arrive-t-il aux contrats d’assurance existants des clients de Crédit du Maroc souscrits auprès d’un autre assureur ?

— Deux cas de figure se présentent. À partir du 1ᵉʳ janvier 2025, tous les contrats souscrits directement par Crédit du Maroc pour le compte de ses clients – notamment les assurances liées aux crédits – ont été transférés à AtlantaSanad, en maintenant les mêmes garanties et les mêmes primes. Ce transfert s’explique par le fait que la banque est elle-même souscriptrice du contrat et qu’elle a le droit de changer d’assureur.

En revanche, pour les assurances souscrites individuellement par les clients via le précédent partenaire de Crédit du Maroc, rien ne change. Ces contrats continuent de courir tant que le client n’a pas manifesté le souhait de changer d’assureur. Par contre, tous les nouveaux contrats sont désormais placés chez AtlantaSanad.

– Quel est le cadre de réglementation pour un client de Crédit du Maroc qui souhaite résilier son ancien contrat pour le transférer chez AtlantaSanad ?

— La résiliation est un acte volontaire du client. Il doit en faire la demande en agence, et c’est ensuite l’établissement bancaire qui gère la procédure avec l’ancien assureur. Concernant la souscription du nouveau contrat, le conseiller bancaire joue évidemment un rôle clé pour conseiller son client et l’orienter vers le meilleur montage.

Notre ambition est d’arriver à 60% en assurance non-vie et 40% en assurance vie d’ici 2028

— Qu’en est-il des clients corporate ?

— Le partenariat entre AtlantaSanad et Crédit du Maroc ne se limite pas à la commercialisation de produits d’assurance pour les particuliers. Bien sûr, nous proposons des offres spécifiques aux besoins des clients particuliers. Mais pour les entreprises, la logique est différente.

L’accompagnement des clients corporate exige des solutions sur mesure. On ne peut pas traiter ces clients avec des offres standardisées. Nous travaillons donc avec Crédit du Maroc pour mettre en place des mécanismes permettant à ses clients de bénéficier des meilleures garanties et services d’AtlantaSanad.

L’enjeu est de bâtir une offre personnalisée et intégrée qui réponde aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

L’accompagnement se fait aussi dans l’autre sens. Les clients d’AtlantaSanad qui ont des besoins en financement peuvent être orientés vers Crédit du Maroc. C’est un cercle vertueux qui renforce la synergie entre les deux entités de Holmarcom Finance Company.

– Quelles sont les ambitions d’AtlantaSanad en termes de positionnement sur le marché ?

— AtlantaSanad vise haut. Trois objectifs stratégiques guident notre trajectoire pour les prochaines années. Le premier est qualitatif. Nous voulons être l’assureur marocain de référence. Plus qu’une question de chiffre d’affaires, il s’agit d’un positionnement : offrir la meilleure qualité de service, une expérience client exemplaire et une image forte. Nous sommes marocains, nous sommes fiers de notre ancrage et nous voulons accompagner l’évolution de l’économie marocaine.

Le deuxième objectif porte sur le rééquilibrage du portefeuille entre assurance-vie et non-vie. Aujourd’hui, nous sommes à 75% en non-vie et 25% en vie. Notre ambition est d’arriver à 60% en assurance non-vie et 40% en assurance vie d’ici 2028.

Enfin, le troisième axe qui est ambitieux : figurer dans le top 3 du marché global de l’assurance au Maroc. Nous avons toujours été dans le top 3 des assureurs non-vie. Maintenant, nous voulons être dans le top 3 de l’assurance tout court.

AtlantaSanad devient le partenaire exclusif de Crédit du Maroc en bancassurance

AtlantaSanad Assurance est, depuis le 1er janvier 2025, le partenaire de Crédit du Maroc pour la commercialisation des produits d’assurance et d’épargne auprès des clients particuliers et entreprises de la banque.

Cette collaboration stratégique entre les deux filiales de Holmarcom Finance Company s’inscrit dans la vision du Pôle Finance du groupe Holmarcom, qui mise sur le développement soutenu de ses filiales tout en accélérant la création de synergies entre elles, indique un communiqué conjoint.

Le partenariat en bancassurance permettra, d’une part, de créer un nouveau relais de croissance pour l’activité d’AtlantaSanad Assurance et, d’autre part, d’accompagner les ambitions de développement de Crédit du Maroc.

« En joignant l’expertise d’AtlantaSanad et les capacités de distribution et de conseil de Crédit du Maroc, nous sommes en mesure d’offrir aux clients de la banque une réelle valeur ajoutée en matière de protection et d’épargne. Ce nouveau partenariat va nous permettre de drainer des volumes supplémentaires et de renforcer de façon significative notre position sur le marché dès 2025 », a déclaré Jalal Benchekroun, directeur général d’AtlantaSanad Assurance, cité dans le communiqué.

Fort d’un partenariat historique et ambitieux en bancassurance avec CIH Bank, AtlantaSanad réalisera, grâce à ce nouveau contrat, une progression remarquable de ses performances et de sa part de marché, note la même source.

De son côté, Crédit du Maroc bénéficiera de ce partenariat pour élargir son offre de services, renforcer sa proximité avec ses clients et soutenir ses objectifs de croissance. « Nous nous réjouissons de la mise en place de ce partenariat, qui va contribuer à dynamiser notre activité de bancassurance, pour laquelle nous avons des objectifs ambitieux. Avec notre nouveau partenaire, AtlantaSanad, nous mettons à la disposition de nos clients une offre complète de produits diversifiés et compétitifs, des parcours fluides et digitalisés, ainsi qu’une qualité de service aux meilleurs standards du marché », a déclaré Ali Benkirane, président du directoire de la banque.

Ce partenariat, effectif depuis le 1er janvier 2025, n’a aucun impact sur les engagements pris envers les clients de Crédit du Maroc, souligne le communiqué. Les garanties et les primes d’assurance restent inchangées, assurant ainsi une continuité des couvertures souscrites.

AtlantaSanad, GIPSI et FIMME signent des conventions pour la prévention et la gestion des risques

AtlantaSanad Assurance a signé, le 23 décembre 2024 à Casablanca, deux conventions stratégiques avec le Groupement interprofessionnel de prévention et de sécurité industrielle (GIPSI) et la Fédération marocaine des industries mécaniques métallurgiques et électromécaniques (FIMME). Ces accords visent à promouvoir une culture de gestion des risques au sein du secteur industriel marocain.

La première convention-cadre, signée entre AtlantaSanad et GIPSI, porte sur plusieurs volets clés, dont la santé et la sécurité au travail, la prévention des risques professionnels et industriels, la promotion des bonnes pratiques ainsi que la formation et la sensibilisation en matière de gestion des risques. L’un des projets phares de cette collaboration est l’organisation de prix nationaux de la sécurité, visant à encourager les entreprises à améliorer leurs standards.

La deuxième convention, signée entre AtlantaSanad, la FIMME et le GIPSI, met l’accent sur la promotion du Label IMME, un outil conçu pour qualifier les sous-traitants en matière de santé et de sécurité au travail. Elle prévoit également la création d’une base de données répertoriant les retours d’expérience sur les accidents et les bonnes pratiques. Cette initiative servira de support aux formations et à la conception de nouvelles actions communes entre les partenaires.

« Nous avons mis en place un comité de pilotage pour chacune des deux conventions. Il a la mission de veiller à opérationnaliser les projets de ces partenariats et à optimiser les synergies de manière à servir les opérateurs du secteur et leur offrir la formation et la sensibilisation nécessaires, en matière de gestion des risques », a souligné Mohamed Bel Baraka, Directeur général adjoint chez AtlantaSanad.

Avec ces accords, AtlantaSanad réaffirme son engagement en faveur de la prévention et de la gestion des risques dans le secteur industriel marocain, tout en accompagnant les entreprises dans leurs démarches de qualification et de certification.

« En tant qu’Assureur engagé, nous sommes ravis d’apporter, à travers ces deux partenariats, notre expertise en matière de gestion des risques au secteur de l’industrie », conclut M. Bel Baraka.

Sinistre automobile : AtlantaSanad écourte les durées d’expertise et de remboursement à 60 minutes

A travers le lancement d’un nouveau service d’expertise digitalisée « Expertise à distance EAD« , en cas de sinistre automobile matériel, AtlantaSanad Assurance veut « éviter aux assurés l’attente du rendez-vous avec l’expert, le déplacement, le devis de réparation ainsi que tout le processus de remboursement », indique un communiqué de la compagnie.

« AtlantaSanad Assurance offre désormais à ses clients un service d’expertise ultrarapide qui ne nécessite ni déplacement, ni rendez-vous avec l’Expert. Toute l’opération d’expertise est effectuée désormais virtuellement avec une promesse de faisabilité en moins d’une heure« , précise le communiqué.

La compagnie s’engage également sur un remboursement dans l’intervalle d’une heure, une fois l’expertise effectuée et l’offre acceptée par le client. Le remboursement se fait à travers une solution de transfert de cash via les établissements de paiement partenaires.

AtlantaSanad : le chiffre d’affaires demeure stable au premier semestre

Les revenus du groupe à fin juin ont atteint 3.096 MDH, stables par rapport à l’année précédente.

Cette évolution est issue de l’activité vie qui ressort avec un chiffre d’affaires de 669 MDH en hausse de +10,3%, soit +62 MDH en liaison avec le développement de la commercialisation des produits d’épargne.

Sur le segment non-vie, le chiffre d’affaires réalisé se situe à 2 427 MDH en retrait -2,1% par rapport à juin 2023, soit -52 MDH.

Cette baisse s’explique par le niveau important des affaires nouvelles réalisées en 2023 en risques techniques.

AtlantaSanad, assureur officiel du salon Avito Expo des voitures d’occasion

Ce salon sera l’occasion pour AtlantaSanad Assurance de lancer une assurance dédiée aux acquéreurs de véhicules d’occasion, indique un communiqué de l’assureur.

« Cette offre est conçue spécialement pour accompagner les acheteurs au moment de l’acquisition de leur voiture en leur offrant un tarif préférentiel et en élargissant la couverture pour inclure une garantie contre les problèmes mécaniques, ainsi que les frais juridiques en cas de litiges liés à un vice caché ayant entraîné une panne », précise la même source.

Ce service est offert par AtlantaSanad Assurance pendant toute la durée du salon, pour toute souscription à son assurance automobile.

AtlantaSanad devient assureur officiel du football national

Ce partenariat vient couronner des années de collaboration entre les deux entités. En plus d’une contribution financière, AtlantaSanad met son expertise pour accompagner le développement entrepris par la Fédération royale marocaine de football (FRMF) au profit du rayonnement du football national, indique un communiqué de la compagnie.

Ce partenariat vient également renforcer l’engagement historique de la compagnie en faveur du football marocain, après avoir soutenu, durant plusieurs saisons, différents clubs nationaux, rappelle la même source.

« Nous sommes fiers d’être au premier plan pour supporter nos différentes équipes nationales, hommes et femmes, jeunes et confirmés, et participer ainsi au développement du football marocain qui devient une source importante du soft power du Royaume », a déclaré Jalal Benchekroun, directeur général de AtlantaSanad Assurance, cité dans le communiqué.

AtlantaSanad : baisse du résultat net et hausse du dividende

Le chiffre d’affaires du groupe stagne en 2022 à 5 403 MDH.

Le chiffre d’affaires non-vie ressort à 4 179 MDH, en progression de +3,3%, et intègre les effets des actions menées par la compagnie dans le cadre de sa politique d’assainissement du portefeuille.

Le chiffre d’affaires vie s’établit à 1 224 MDH, marquant une baisse de -9,7% qui s’explique par la réorientation de la politique commerciale de la compagnie dans un contexte de fluctuation des marchés financiers.

La marge technique nette enregistre une amélioration significative de +22,7% à 1 579 MDH. Cette performance reflète la politique de souscription d’AtlantaSanad, basée sur une gestion rigoureuse de son portefeuille et de son développement, lui permettant d’assurer une croissance rentable de son activité.

Le résultat net d’AtlantaSanad s’élève à 410 MDH, en baisse de -9,9%, impacté par le contrôle fiscal post-fusion dénoué en 2022. Retraité de cet effet exceptionnel, le résultat net de la compagnie ressort en progression de +10,5%.

Un dividende de 5,5 dirhams par action sera proposé comparé à 5,2 dirhams l’année dernière.