Grande distribution: Fipar Holding autorisée à entrer dans le capital de Retail Holding

La décision a été prise via un décret, daté du 12 septembre et publié au Bulletin officiel du 23 du même mois. Signé par Aziz Akhannouch, avec le contreseing de Nadia Fettah, ministre de l’Economie et des finances, ce décret autorise la société Holding Financière, de participations et d’investissements (Fipar Holding) à prendre 12,3% du du capital social et des droits de vote de Retail Holding.

Selon le même décret, cette opération doit être finalisée d’ici décembre 2025.

En mai dernier, le Conseil de la concurrence a reçu la notification d’un projet de concentration concernant l’acquisition, par Fipar Holding, et par la Société financière internationale, (SFI) du « contrôle conjoint » de la société Retail Holding aux côtés des sociétés Best Financière et Sanam Holding.

Fipar Holding est un fonds d’investissement généraliste détenu par CDG Invest. Quant à SFI, membre du groupe de la Banque mondiale, son objectif était de prendre 7,05% du capital social et des droits de vote de Retail Holding.

Retail Holding est un acteur de premier plan dans le secteur de la distribution et détient plusieurs enseignes de distribution alimentaire et de distribution spécialisée (Carrefour, Carrefour Market, Atacadao, Kiabi, Virgin, Gifi, etc.). Son siège social est situé à Rabat et ses filiales sont principalement présentes à Casablanca et Rabat, ainsi qu’en France et en Côte d’Ivoire.

Label’Vie ambitionne de doubler ses revenus et son EBITDA d’ici 2028

Lors du Capital Market Day tenu le 25 juin, le groupe Label’Vie est revenu sur son évolution depuis sa création en 1986 et a présenté sa vision 2028.

Le groupe a connu un développement prospère avec un triplement de son chiffre d’affaires en 10 ans, en atteignant un record de 15,8 MMDH à la fin de l’année 2023. Sur la dernière décennie, Label’Vie a affiché un taux de croissance annuel moyen (TCAM) de 10,7%. Son EBITDA, lui, a connu un TCAM de 15,5% sur la même période et une multiplication par 3,6 pour atteindre 1,3 MMDH.

Cette progression s’est faite notamment par le développement d’un nouveau modèle de distributeur grâce à une multiplicité de format tels que Carrefour Gourmet, Carrefour Market, Carrefour Express, Atacadao, etc.

Désormais, pour 2028, le groupe ambitionne d’accélérer sa croissance de façon agressive. Voici les objectifs fixé par Label’Vie à l’horizon 2028.

Doubler le chiffre d’affaires et maintenir les marges

Tout en souhaitant préserver l’équilibre de ses ratios financiers, le groupe souhaite doubler son chiffre d’affaires en cinq ans pour atteindre 28 MMDH de revenus et conserver une marge d’EBITDA de 9,3%.

Pour ce faire, Label’Vie table sur l’accélération de l’expansion multi-formats, omnicanal et multi-marchés. Le groupe a identifié parmi ses formats existants ceux qui étaient les plus porteurs pour accompagner le développement réseau du groupe en renforçant la proximité avec le client. Les formats Atacadao hyper-cash, proximité Carrefour Express et ultra-proximité Supeco sont les plus prometteurs en termes de croissance.

Respectivement, sur la période 2024-2028, le groupe compte ouvrir 36 Atacadao, 228 Carrefour Express et 390 Supeco. In fine, par rapport à fin 2023, le groupe passerait de 179 magasins à 953 d’ici fin 2028. Les formats précités sont porteurs de croissance pour le groupe du fait de leur proximité avec les clients ayant une forte sensibilité aux prix (particulièrement Atacadao et Supeco), un faible coût de distribution et une consommation limitée en Capex.

D’ici 2028, le groupe a pour ambition d’améliorer la structure de ses ventes dans les formats précités. Alors que Supeco représentait en 2023, 1% des ventes du groupe. D’ici 2028, Label’Vie ambitionne de le porter à 7%. Atacadao, qui comptait pour 38% en 2023, devrait monter à 41% en 2028, et Carrefour Express, qui comptait pour 5%, en 2023 devrait atteindre 9% en 2028.

7 MMDH d’investissement attendus en 5 ans

Pour ce faire, le groupe ambitionne dans son plan de développement de consacrer une enveloppe de 7 MMDH sur les 5 prochaines années.

Cet investissement annoncé par le groupe sera effectué à 80% par la capacité d’autofinancement de Label’Vie en plus du cash-flow généré par les foncières, telles qu’Aradei Capital et Terramis.

L’ambition à terme est également de baisser le taux d’endettement du groupe à 44,4% contre 53,1% en 2023. De son côté, le dividend payout devrait rester globalement stable passant de 53% à 58% à horizon 2028. Le retour sur capitaux investis devrait passer sur la même échelle de temps, de 12% à 16%.

La marge d’EBITDA du groupe devrait rester stable à 9,3% et l’EBITDA devrait connaître une forte progression et être multipliée par deux, à l’instar des revenus d’ici 2028.

Label’Vie : une croissance bien présente en 2024 avec un fort accroissement réseau

Le groupe Label’Vie a affiché des indicateurs opérationnels en bonne forme en 2023, avec des revenus et des ventes de marchandises en hausse de 13%, respectivement à 15,8 MMDH et 14,1 MMDH. Une performance notable dans un contexte macroéconomique compliqué, marqué par l’inflation et la baisse du pouvoir d’achat des ménages. Le groupe a d’ailleurs dépensé 250 MDH durant l’année écoulée dans un dispositif anti-inflation.

Le groupe accuse cependant une baisse de 31% de son résultat net à 524 MDH du fait, notamment, de la non-récurrence de plus-values exceptionnelles en 2022.

Une baisse de marge directe compensée partiellement par la marge arrière en 2023

Le groupe a vu ses marges se réduire en 2023, avec notamment une marge directe, passant de 11,7% en 2022 à 10,9% en 2023. Cependant, « leurs baisses ont été partiellement compensées par la marge arrière qui est négociée avec les fournisseurs et intègre les frais d’ouvertures et de réouvertures. Ce qu’il faut retenir, c’est une dégradation de la marge directe, partiellement compensée par la marge arrière du fait de la réalisation d’un chiffre d’affaires en forte croissance, conduit principalement par un effet prix, dans un contexte inflationniste », nous explique une source de la place.

La marge arrière du groupe est contractuelle et négociée avec les fournisseurs, et dépend d’un volume de vente en dirhams. De fait, il s’agit d’une croissance mécanique qui évolue selon l’évolution des volumes de ventes.

Cette année, d’après notre source du marché, « il est possible que le groupe revienne vers un niveau normatif de marge directe cette année, probablement vers les niveaux de 2019. Il y a une concurrence également bien plus rude avec un véritable effort et des investissements de la part de Marjane pour améliorer l’expérience client, la digitalisation, le rafraîchissement des magasins, et donc la qualité de service ».

Une croissance des revenus qui sera encore là en 2024

In fine, la croissance du groupe est portée par les nouvelles ouvertures qui devraient d’ailleurs atteindre un record cette année.

En effet, le groupe compte ouvrir de nouvelles enseignes sur tous ces formats, de l’hypermarché au Supeco de quartier. « Il y a des formats comme Supeco qui arrivent pour adresser le client à faible pouvoir d’achat. Atacadao adresse l’épicier, le petit CHR et le particulier », précise Rachid Hadni, président du conseil d’administration du groupe lors de la conférence sur les résultats annuels.

Après avoir maturé pendant cinq ans, Supeco a été officiellement lancé en 2023 et le groupe ambitionne d’avoir 409 magasins d’ici cinq ans pour un chiffre d’affaires de 2,5 MMDH d’ici là. « Ils ont annoncé un plan d’investissement ambitieux avec Supeco ainsi qu’un nouveau modèle économique où ils deviennent franchiseurs. De nombreux leviers accéléreront probablement la croissance dans les années à venir. Il s’agit d’une croissance conduite principalement par les ouvertures. Tant que les ouvertures sont là, la croissance sera là », explique notre source du marché.

Label’Vie compte également développer un réseau de franchisés durant cette année. Ce programme est une manière de moderniser le commerce traditionnel. Comme l’expliquait Rachid Hadni, « notre progression passera aussi par la modernisation de nos épiciers. La franchise est un bon moyen de les convertir. L’épicier qui a un local de 150 ou 200 m² est un candidat parfait pour le programme de franchises que nous développons ; on ne peut pas trouver mieux ». Aujourd’hui, le groupe dispose de neuf magasins franchisés pilotes et ambitionne d’atteindre le nombre de 270 magasins franchisés à horizon 5 ans pour 3 milliards de dirhams de chiffre d’affaires sur ce segment de proximité.

Les relais de croissance semblent donc là, mais une question se pose. Ces nouvelles ouvertures afficheront-elles le même niveau de rentabilité que les magasins historiques ? « Probablement pas », indique notre interlocuteur. En effet, une montée en puissance de ces nouveaux magasins devra se faire, et cela prend un certain temps. Le niveau de rentabilité ne sera donc pas le même que celui des magasins historiques.

L’industrie de la distribution moderne dispose néanmoins d’une marge de progression importante avec un taux de pénétration faible de 17%. Cependant, pour notre source du marché, il faut nuancer le propos. « Le taux de pénétration est une donnée importante à prendre en compte. Malgré le fait que le potentiel de progression reste fort, il faut rappeler qu’il n’a progressé que de 2 points depuis 15 ans, passant de 15% à 17% en moyenne. Actuellement, le commerce traditionnel a un avantage concurrentiel important qui est la vente à crédit avec un certain degré de confiance. C’est quelque chose que les réseaux modernes ne peuvent pas mettre en place », conclut-il.

Aradei Capital inaugure son 4e centre commercial au Maroc à Témara

Déployé sur une superficie de 20.000 m2, le projet a mobilisé un investissement global de 300 millions de DH.

Le centre commercial est situé aux abords de la ville et est doté de deux parkings, l’un sous-terrain et l’autre en plein air.

Conçu en tant que retail park où tous les commerces sont visibles et accessibles depuis l’extérieur, Sela Park Témara propose une offre large et diversifiée: grande distribution, habillement, bricolage ou encore produits cosmétiques.. 

Sela Park Témara a attiré des marques de différents secteurs dont Carrefour, LC Waikiki, Décathlon, Mia Make up, Mon jouet, Mr Bricolage, Mumuso, etc.. D’autres enseignes, dont une grande chaîne de restauration, viendront compléter la liste dans les mois à venir. 

D’autre part, un hypermarché Carrefour est implanté dans le centre commercial Sela Park et offre sur une superficie de 4.200 m2 de vente environ 30.000 références. 

Par ailleurs, soutenant l’art artistique contemporain, Aradei Capital a fait appel à l’urban designer Samy Snoussi pour signer la façade extérieure du projet.

La Bourse de Casablanca stable à l’ouverture

La Bourse de Casablanca a entamé la semaine quasi-stable, ses deux principaux indices, Masi et Madex, avançant légèrement de 0,08% et 0,09% respectivement.

Vers 10h00 GMT, le Masi totalisait 9.237,53 points.

Le Madex, s'élevait à 7.537,40 points.

La Bourse de Casablanca avait affiché une performance hebdomadaire (7-11 juillet) positive, le Masi et le Madex gagnant 0,27%, respectivement à 9.229,87 points et 7.530,62 points, contre de légère pertes de plus de 0,33ù une semaine auparavant.