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Maroc Telecom change de gouvernance : vers une société anonyme à conseil d’administration

Maroc Telecom a engagé une transformation importante de sa forme juridique. Selon l’avis de convocation à son assemblée générale mixte du 18 juin 2025, il est proposé aux actionnaires de transformer la société de société anonyme à conseil de surveillance et directoire en société anonyme à conseil d’administration.

Ce changement de gouvernance vise à simplifier l’organisation et la prise de décision au sein de l’entreprise. Le modèle à conseil d’administration permet en effet une gestion plus centralisée, avec un président-directeur général (PDG) ou un président non exécutif accompagné d’un directeur général, contrairement au système bicéphale du directoire et du conseil de surveillance qui repose sur une séparation des fonctions de gestion et de contrôle.

Cette transformation juridique est soumise à l’approbation des actionnaires lors de l’AGM et s’inscrit dans une volonté d’adaptation stratégique.

Lalla Hasnaa, Brigitte Macron, Cheikha Al Mayassa, Othman Benjelloun… : un conseil d’administration prestigieux pour le Théâtre Royal de Rabat

Fruit de la vision éclairée du Roi Mohammed VI, le Théâtre Royal de Rabat se veut une concrétisation de la haute sollicitude royale sans cesse manifestée à l’égard de l’art et de la culture.

Le Conseil d’administration de la Fondation du Théâtre Royal de Rabat, formé d’éminentes personnalités issues d’horizons différents, s’attachera, dans le cadre des hautes orientations royales, à fixer et à enrichir un cadre stratégique pour cette institution.

Ce Conseil est composé de :

– Brigitte Macron, épouse du Président de la République Française ;

– Cheikha Al Mayassa Bint Hamad Al-Thani, Présidente du conseil d’administration de Qatar Museums ;

– Othman Benjelloun;

– Michael Zaoui ;

– Makhtar Diop ;

– Huda Alkhamis-Kanoo ;

– Gad Elmaleh ;

– Michel Canesi ;

– Hélène Mercier-Arnault ;

– Farid Bensaïd ;

– Mohamed Yacoubi.

Tamwilcom : 47,5 MMDH de financements mobilisés en 2024

L’activité a évolué positivement par rapport à l’année précédente, affichant un taux de croissance de 6% (hors garantie des entreprises et établissements publics), indique un communiqué de Tamwilcom publié à l’issue de la tenue de son 10ᵉ conseil d’administration, sous la présidence de la ministre de l’Économie et des finances, Nadia Fettah.

Et de noter que l’activité globale de l’institution a dépassé les objectifs fixés au titre du budget 2024, affichant un taux de réalisation de 109%, soulignant que ces résultats témoignent de la dynamique positive de Tamwilcom, principalement en matière de soutien au financement des entreprises privées, qui concentrent 94% du volume des interventions en 2024, avec une orientation marquée vers les très petites, petites et moyennes entreprises (TPME).

Grâce à son activité centrale de garantie générique, l’établissement a permis la mobilisation d’un volume de crédits de 41,3 MMDH en faveur des TPME, pour un volume d’engagements de 23,4 MMDH, affichant ainsi une progression de 8% par rapport à l’année précédente, fait savoir la même source.

Et de souligner que 89% de l’activité de garantie a bénéficié aux micros et très petites entreprises (TPE), illustrant clairement l’engagement de Tamwilcom envers ce segment prioritaire.

L’activité de la fenêtre participative Daama Tamwil a également montré une dynamique continue, enregistrant à nouveau une croissance à deux chiffres avec une augmentation de 15% en 2024 par rapport à l’exercice précédent.

L’intervention de Daama Tamwil a permis de couvrir 681 millions de dirhams (MDH) de financements bancaires participatifs, pour un volume d’engagements de 379 MDH.

Les travaux de cette réunion ont essentiellement porté sur l’examen du rapport de gestion au titre de l’exercice 2024, mettant en lumière l’impact significatif de l’intervention de Tamwilcom sur le financement des entreprises et des particuliers.

Au cours de cette réunion, le conseil d’administration a approuvé les états financiers de Tamwilcom pour l’exercice clos le 31 décembre 2024. Pour cette période, le Produit Net Bancaire (PNB) a atteint 807 MDH, tandis que le Résultat Net s’est établi à 386 MDH.

Bassin du Sebou : un tiers de capacité de stockage en plus grâce aux barrages en chantier

Malgré une amélioration des précipitations par rapport à l’année précédente, les ressources en eau du bassin du Sebou restent en deçà des moyennes annuelles. En 2023-2024, le déficit pluviométrique a atteint 25,4%, une situation exacerbée par la succession de plusieurs années de sécheresse.

Lors du conseil d’administration de l’Agence du bassin hydraulique du Sebou (ABHS), réuni sous la présidence du ministre de l’Équipement et de l’eau, Nizar Baraka, plusieurs conventions ont été approuvées pour renforcer la protection contre les inondations, la préservation du domaine public hydraulique et l’approvisionnement en eau potable et agricole.

Extension de la capacité de stockage du bassin de Sebou

Les projets en cours permettront d’augmenter la capacité de stockage du bassin à 8,14 milliards de mètres cubes (MMm³), contre 6,1 MMm³ actuellement. Parmi ces projets majeurs :

Barrage M’dez (Sefrou) : capacité de 700 Mm³, pratiquement achevé.
Barrage Koudiat Borna (Sidi Kacem) : 12 Mm³, déjà finalisé.
Barrage Sidi Abbou (Taounate) : 200 Mm³, taux de réalisation de 87%.
Barrage Ratba (Taounate) : 1,9 MMm³, taux de réalisation de 33%.
Barrage Ribat El Kheir (Sefrou) : 124 Mm³, en cours de construction.
Petit barrage Hamdallah (Sidi Kacem) : projet en démarrage.

Par ailleurs, la construction de neuf petits barrages est programmée, conformément aux recommandations des commissions régionales présidées par les walis.

Le transfert des eaux du bassin de Sebou vers celui du Bouregreg constitue un projet crucial. À ce jour, plus de 610 Mm³ ont été acheminés vers le barrage Sidi Mohammed Ben Abdallah, contribuant à l’approvisionnement en eau potable de Rabat et du nord de Casablanca.

Protection de l’environnement et lutte contre la pollution

Dans le cadre du programme de dépollution du bassin de Sebou, plusieurs stations collectives de traitement des margines issues des unités de trituration d’olives ont été mises en place. En parallèle, le gouvernement met en œuvre des mesures pour répondre aux pénuries d’eau, notamment par l’acquisition de camions-citernes et la réalisation de forages de reconnaissance.

Un programme de réutilisation des eaux usées traitées pour l’arrosage des espaces verts est déjà en place à Bouknadel et à Salé. D’autres projets similaires sont à l’étude pour Fès, Meknès, Ifrane et Kénitra.

Bilan des réserves en eau

Les barrages du bassin de Sebou ont reçu près de 600 Mm³ à la suite des dernières précipitations, portant leur taux de remplissage à 44%, soit environ 2,7 MMm³ stockés. Le barrage Al Wahda, infrastructure majeure de la région et du pays, affiche un taux de remplissage de 50%, correspondant à 1,6 MMm³.

L’épuisement des réserves financières de la CMR repoussé à 2031 au lieu de 2028

Le conseil d’administration de la Caisse marocaine des retraites (CMR) s’est réuni, le jeudi 27 février à Rabat, sous la présidence de Nadia Fettah.

Lors de cette réunion, le conseil a approuvé le plan d’action stratégique de la Caisse pour la période 2025-2027, le budget de la Caisse et son plan d’action pour l’année 2025, ainsi que tous les projets de décisions.

Dans son discours d’ouverture, Nadia Fettah a souligné que le gouvernement reste engagé pour traiter la réforme du secteur de la retraite dans le cadre d’un système à deux pôles (public et privé), tout en renforçant la gouvernance de ce système, et ce, de manière consensuelle afin d’assurer sa pérennité et sa durabilité, en préservant les droits des affiliés et des retraités, indique un communiqué de la CMR.

Elle a également noté l’impact positif de l’augmentation des salaires des fonctionnaires, dans le cadre du dialogue social, sur l’équilibre financier du régime des pensions civiles, ce qui lui a assuré des ressources financières supplémentaires permettant ainsi de retarder la date d’épuisement de ses réserves financières de trois années, soit 2031 au lieu de 2028.

Ainsi, elle a rappelé la décision d’exonérer définitivement les retraités de l’impôt sur le revenu, une mesure qui permettra l’amélioration des pensions de plus de 150.000 bénéficiaires des régimes de pensions civiles et militaires.

Le contrat-programme exécuté à 87%

À cette occasion, elle a salué la mise en œuvre des recommandations issues de l’auto-évaluation des travaux du conseil d’administration et de ses comités, tout en remerciant les membres du conseil et des comités pour les efforts déployés afin de renforcer la position de l’institution dans le système national de protection sociale.

Au cours de cette réunion, le conseil d’administration a pris connaissance du bilan positif de l’exécution du plan d’action de la CMR et de ses engagements inscrits dans le contrat-programme signé avec l’État, dont le taux d’exécution a atteint 87% en 2024, avec la réalisation de la plupart des objectifs stratégiques définis, et ce, conformément aux indicateurs de performance établis.

Le conseil a également examiné la nouvelle vision stratégique de la Caisse pour la période 2025-2027, qui ambitionne de confirmer le rôle de la CMR en tant qu’acteur de référence pour une retraite publique innovante, agile et durable.

Cette stratégie, fondée sur quatre axes principaux, vise à redéfinir l’expérience client selon une approche Client Centric (centrée sur le client) innovante et omnicanale, à consolider la position de la Caisse en tant qu’investisseur institutionnel engagé et innovant et à renforcer la culture de la performance et de l’excellence opérationnelle, ainsi que son engagement en faveur de la bonne gouvernance et de la responsabilité sociétale.

Pour concrétiser ces orientations stratégiques, la CMR s’appuiera sur trois enablers (vecteurs) essentiels, à savoir le développement des compétences et l’intelligence collective, l’innovation et les nouvelles technologies pour améliorer la qualité des services et une coopération étroite avec ses partenaires nationaux et internationaux.

Réforme des EEP : l’ANGSPE dresse le bilan 2024

Lors de cette réunion, le directeur général de l’ANGSPE, Abdellatif Zaghnoun, a présenté le bilan des réalisations menées par l’Agence au titre de l’année 2024, marquée notamment par la finalisation du processus d’élaboration et d’approbation de la politique actionnariale de l’État (PAE), conformément aux orientations stratégiques approuvées en Conseil des ministres présidé par le Roi Mohammed VI, et la publication au Bulletin officiel en décembre 2024 du décret n° 2.24.1090 portant approbation de ladite PAE, indique un communiqué de l’ANGSPE.

Cette réunion a également été l’occasion de mettre l’accent sur les avancées majeures réalisées dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme des établissements et entreprises publics (EEP) à travers la conduite par l’Agence de chantiers structurants, notamment en matière de professionnalisation des organes de gouvernance des EEP, de mise en œuvre des opérations de restructuration dans divers secteurs, d’accompagnement actif des établissements publics dans leur transformation en sociétés anonymes, d’aboutissement du projet de consolidation des comptes de l’Etat actionnaire en normes IFRS ou encore de mise en place du dispositif de pilotage de la performance des EEP.

En outre, les principaux résultats et indicateurs de performance ont également été présentés, fait savoir le communiqué, notant qu’au cours de cette réunion, le conseil d’administration a arrêté les comptes de l’agence au 31 décembre 2024, tels qu’ils ont été certifiés par les auditeurs externes, ainsi que le budget de l’agence au titre de l’exercice 2025.

Le conseil d’administration a en outre pris acte de l’état d’avancement de l’opérationnalisation du label GUIDE (Governance Upgrading Initiative for Development and Excellence), premier label marocain visant à promouvoir les meilleures pratiques de gouvernance au sein des EEP.

Et de rappeler que ce label sera attribué aux entités qui démontreront un engagement exceptionnel en matière de transparence, d’intégrité et d’amélioration continue de leur gouvernance. Il servira de référence et de modèle pour l’ensemble des établissements et entreprises publics, soulignant leur conformité aux normes les plus rigoureuses et encourageant une culture d’amélioration continue.

Le conseil d’administration a approuvé les propositions de l’Agence pour le renforcement de sa gouvernance interne, notamment sur le plan organisationnel et en matière de règlementation de la passation de ses marchés.

L’ANGSPE a pour mission de veiller aux intérêts patrimoniaux de l’État actionnaire, de gérer ses participations et d’assurer le suivi et l’appréciation des performances de 57 EEP. La contribution de l’Agence à la réforme du secteur des EEP inclut le dimensionnement du secteur, l’encadrement de son élargissement, le renforcement de ses capacités, ainsi que la modernisation de sa gouvernance et de son contrôle et l’amélioration de sa performance.

Après son acquisition par la SNRT, voici la nouvelle composition du conseil de Medi1 TV

Après la démission de Rachid Laaziri et de Driss Bennani Hassan (CDG Invest), de nouveaux administrateurs de la société ont été nommés pour une durée de 6 ans.

La SNRT a ainsi désigné :

– Faiçal Laraichi en tant que représentant permanent ;

– Hassan Khiyar, président-directeur général, administrateur personne physique ;

– Aziz Khayati, administrateur personne physique ;

– Abdelaziz El Bouzdaini, administrateur personne physique.

L’Agence nationale de gestion stratégique des participation de l’Etat et de suivi des performances des établissements et entreprises publics (ANGSPE) a, de son côté, désigné :

– Réda Makhtoum, en tant que représentant permanent ;

– Salim Cheikh, administrateur personne physique.

Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de commerce de Tanger le 4 décembre 2024.

En mai 2021, Othman El Ferdaous, alors ministre de la Culture, avait annoncé que 2M et Medi1 TV allaient passer sous le giron de la Société nationale de radiodiffusion et de télévision. Avec cette absorption, le privé est ainsi sorti de l’audiovisuel.

La SNRT a reçu le feu vert du gouvernement et du Conseil de la concurrence pour cette acquisition.

CA de la CGEM : priorités économiques et nouvelles nominations

Lors de ce conseil d’administration qui coïncide avec la rentrée économique, le président de la CGEM a souligné l’importance de redoubler d’efforts en faveur de l’investissement et de la création d’emplois de qualité, qui relèvent de la responsabilité de tous, indique un communiqué publié à cette occasion.

Chakib Alj a également affirmé que la CGEM placera la question de l’eau au cœur de son action, jouant un rôle majeur dans la formulation de solutions innovantes face au stress hydrique et dans le développement d’une économie de l’eau efficiente. Il a également mis l’accent sur la nécessité de renforcer le savoir-faire national en la matière pour répondre aux besoins de notre pays, ajoute la même source.

Chakib Alj a passé en revue les priorités de la Confédération pour cette rentrée économique, notamment la préparation de la loi de finances 2025, le dialogue social avec une attention particulière pour le projet de loi organique sur le droit de grève, ainsi que le renforcement de l’appui à la TPME et à l’écosystème des start-up.

Il a également souligné l’importance des actions liées à l’amélioration du climat des affaires et à la digitalisation. La montée en gamme de l’industrie nationale, dont les leviers — capital humain, transition énergétique, innovation et R&D — seront traités lors de la Journée nationale de l’industrie, prévue le 16 octobre 2024 à Benguérir, organisée conjointement par la CGEM et le ministère de l’Industrie et du commerce, souligne le communiqué.

Par ailleurs, lors de ce conseil d’administration, les administrateurs de la CGEM ont approuvé la nomination des présidents des conseils d’affaires suivants :

Anas Guennoun : président du conseil d’affaires Maroc-Émirats arabes unis ;
Anwar Radi : président du conseil d’affaires Maroc-Grèce ;
Driss Benomar : président du conseil d’affaires Maroc-Singapour ;
Hamid Bentahar : président du conseil d’affaires Maroc-Brésil ;
Karim Mouttaki : président du conseil d’affaires Maroc-Qatar ;
Mohammed Ali Tazi : président du conseil d’affaires Maroc-Égypte ;
Mohamed Baida : président du conseil d’affaires Maroc-Oman ;
Mohammed Réda Lahmini : président du conseil d’affaires Maroc-Koweït ;
Toufik Kamil : président du conseil d’affaires Maroc-Gabon.

La Princesse Lalla Hasnaa préside le conseil d’administration de la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement

Dans son allocution, la Princesse Lalla Hasnaa a mis en lumière les principales réalisations et les initiatives phares de la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement, au titre de l’année 2023.

La Princesse a rappelé, dans ce cadre, son engagement soutenu envers la jeunesse africaine à travers l’initiative African Youth Climate Hub (AYCH) lors de son discours en ouverture de la première réunion annuelle de haut niveau du « Partenariat pour une éducation verte », organisée par l’Unesco et le ministère de l’Éducation des Émirats arabes unis, en marge de la COP28.

Dans ce discours, la Princesse avait mis l’accent sur l’importance d’un partage équitable des données avec les pays du Sud, tout en appelant à des actions concrètes pour réduire la fracture numérique sur le continent africain.

Réaffirmant son rôle de marraine de l’Alliance de la décennie des Nations unies pour les sciences océaniques au service du développement durable, initiative chapeautée par la Commission océanographique intergouvernementale de l’Unesco (COI-Unesco), la Princesse Lalla Hasnaa avait annoncé dans ce discours plusieurs projets lancés par sa Fondation, notamment lors du troisième dialogue des fondations, tenu à Monaco en juin 2023.

Ces projets, complémentaires aux programmes déjà en place depuis de nombreuses années tel que le programme « Plages propres », auquel se sont adossés « les Trophées Lalla Hasnaa Littoral Durable » et l’opération « Bharblaplastic », ont pour objectif de soutenir la communauté des étudiants universitaires africains dans la promotion de la connaissance des océans.

En collaboration avec le Centre international Hassan II de Formation à l’environnement, ces projets se traduisent par la création de ressources de formation, principalement en ligne, destinées à être utilisées dans le cadre de la décennie de l’Océan.

L’engagement de la Fondation dans le domaine de la décarbonation de l’économie nationale a aussi été un point clé du discours de la Princesse Lalla Hasnaa qui a évoqué les formations dispensées aux entreprises partenaires sur l’utilisation de l’outil de calcul du bilan carbone pour mesurer leurs émissions et les formations à la finance climatique destinées aux collectivités territoriales.

Le moment fort de l’allocution de Lalla Hasnaa fut l’annonce aux membres du conseil de l’inauguration du parc historique Lahboul à Meknès, un projet de restauration mené en collaboration avec divers partenaires de la Fondation.

La princesse a conclu son allocution en remerciant chaleureusement tous les partenaires pour leur « soutien continu et leur engagement indéfectible envers les initiatives environnementales portées par la Fondation, contribuant ainsi à un futur plus durable et équilibré ».

Le conseil d’administration a arrêté les comptes, après l’avis du commissaire aux comptes qui certifie que les états de synthèse sont « réguliers et sincères » et donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opérations des exercices 2022 et 2023.

La Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement a été créée en 2001 à l’initiative du Roi Mohammed VI, en vue d’éduquer et de sensibiliser tous les publics à la protection de l’environnement. Elle cible en priorité la jeunesse, depuis le premier âge jusqu’aux étudiants, puis les citoyens, la société civile, les entreprises, l’administration, les collectivités territoriales, l’université et la recherche.

La Fondation dispose d’équipes dédiées à ses nombreux programmes, ainsi que du Centre international Hassan II pour la formation à l’environnement, son bras académique. Celui-ci se positionne stratégiquement en accord avec l’approche éducative de la Fondation pour, par et autour de l’environnement, plaçant ainsi l’éducation au développement durable au cœur de ses préoccupations.

Son action se déploie selon cinq axes à savoir « L’éducation au développement durable », « La protection du littoral et l’Océan », « La qualité de l’air, le climat, la sauvegarde et le développement de la palmeraie de Marrakech », « Le tourisme durable » et « La restauration des parcs et jardins historiques ».

(Avec MAP)

APDN : 6,2 MMDH pour le programme de développement intégré pour le Nord 2024-2028

L’Agence pour la promotion et le développement du Nord (APDN) a tenu, mardi 7 mai à Rabat, la 12e session de son conseil d’administration sous la présidence de la ministre de l’Economie et des finances, Nadia Fettah.

Cette réunion, à laquelle ont pris part la ministre de la Transition énergétique et du développement durable, Leila Benali, ainsi que plusieurs représentants de départements gouvernementaux, a été consacrée à la présentation du bilan des activités de l’agence pour la période 2019-2023. Cette dernière a ainsi réalisé plus de 3.668 projets dans le cadre de la mise en œuvre de sa plateforme stratégique 2013-2023 par son directeur général, Mounir El Bouyoussfi, indique un communiqué de l’APDN.

Par ailleurs, le directeur général a mis en avant le nouveau programme économique et social intégré de l’agence, étalé sur la période 2024-2028, pour lequel est prévu un budget de 6,2 milliards de DH soumis pour approbation par le conseil d’administration.

Ce programme vise à réaliser une justice territoriale entre les différentes régions du Nord à travers un programme multidimensionnel comprenant quatre axes principaux :

– 1er axe : mise à niveau territoriale prioritaire.

– 2e axe : amélioration des services sociaux destinés aux citoyens.

– 3e axe : renforcement de l’offre territoriale pour l’investissement et l’intégration économique.

– 4e axe : programme de développement intégré des centres ruraux relevant des territoires concernés par la loi des usages licites du cannabis.

À l’issue de cette session, la ministre a souligné la transformation importante qu’a connue la vision stratégique de l’agence, qui se focalise désormais sur les projets liés au développement rural et à la réduction des disparités territoriales, « et ce, à travers une approche participative basée sur l’identification des besoins réels des citoyens et la priorisation de ces besoins ».

Dans le but de valoriser l’expérience accumulée par l’APDN au cours de ses 28 années d’existence, la ministre a appelé à intensifier les partenariats et la coopération avec les autres institutions publiques afin de diffuser son expertise dans la conception et la préparation de projets de développement socio-économique, ajoute le communiqué.

Camions marocains bloqués : la Comader a porté plainte en France

Le conseil d’administration de la Comader s’est réuni le 14 mars 2024 à Rabat pour discuter, entre autres, de questions d’actualité liées à la situation actuelle de l’agriculture marocaine, indique un communiqué de la Confédération. Le conseil a approuvé, à cette occasion, les rapports moral et financier de l’exercice 2023. Il a également examiné et validé la feuille de route de la Comader sur la période 2023-2025.

Par ailleurs, ont été annoncées les nominations des nouveaux présidents des interprofessions, membres du conseil d’administration, à savoir :

– Zineb Laghzaoui, présidente de Maroc Bio ;

– Kacem Bennani-Smires, président de Maroc Citrus ;

– Rachid Khettat, président de Maroc Lait

Les discussions ont porté sur les chantiers prioritaires du présent mandat de la Comader, et sur les dispositions prises pour atténuer les effets du stress hydrique qui représente la problématique essentielle du secteur agricole au Maroc.

La réunion du conseil a également été l’occasion de mettre en exergue la « réactivité de la Comader par le dépôt de plaintes auprès des juridictions espagnole et française contre les agressions récentes de camions de transport de produits agricoles marocains exportés vers l’Union européenne », souligne le communiqué.

Matteo Rozzanigo quitte la direction générale de Ciments du Maroc, Severin Weig nouveau DG

Le conseil d’administration de Ciments du Maroc, réuni le 4 janvier 2024 sous la présidence de Mohamed Chaïbi, a procédé à la nomination de Severin Weig en qualité d’administrateur directeur général, en remplacement de Matteo Rozzanigo qui a fait part de sa démission.

Matteo Rozzanigo

Severin Weig prendra ses fonctions à compter du 1er février 2024. Quant à Matteo Rozzanigo, il occupera la fonction de président de la région Nord-Est-Amérique du Nord au sein du groupe Heidelberg Materials.

Severin Weig a rejoint le groupe Heidelberg Materials en 2012. Il a occupé différents postes au sein du groupe allemand, avant de devenir directeur de la trésorerie, de l’assurance et du risque d’entreprise.