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Setexam ouvre une nouvelle ligne de traitement des algues et de production d’agar-agar à Kénitra

Le ministre de l’Agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts, Ahmed El Bouari, a inauguré, mercredi 15 janvier à Kénitra, une nouvelle ligne de production dédiée au traitement des algues et à la production de l’agar-agar relevant de la société Setexam.

Mobilisant un investissement de 60 millions de DH, ce projet, dont le coup d’envoi a été donné en présence de la secrétaire d’État chargée de la Pêche maritime, Zakia Driouich, vise à offrir une solution innovante pour réduire l’utilisation des pesticides chimiques.

Cette unité est la seule au Maroc à produire de l’agar-agar, a déclaré à la presse Mme Driouich, notant que le Royaume occupe la 3ᵉ position au niveau mondial après la Chine et l’Espagne pour ce qui est de la production de l’agar-agar, utilisé dans les industries alimentaire, pharmaceutique et cosmétique.

Grâce aux technologies développées au niveau de cette unité industrielle, des fertilisants foliaires destinés à l’agriculture organique seront produits permettant de se passer des pesticides chimiques, a-t-elle souligné.

Pour sa part, le directeur de Setexam, Rachid Lebbar, a souligné l’importance de l’agar-agar qui peut être utilisé dans la production d’antibiotiques.

Produit de haute qualité, l’agar-agar est commercialisé dans les marchés internationaux et dans tous les continents, a-t-il ajouté.

L’extension de cette unité, qui génère à travers ses activités 300 emplois sur site et 10.000 ramasseurs d’algues, permettra également de renforcer le tissu industriel dans la région.

(Avec MAP)

« L’École à l’Hôpital », un programme pour assurer la continuité scolaire des enfants hospitalisés au Centre Noor

Prévu pour toucher 20 enfants, ce projet, soutenu par l’INDH et l’ambassade de Bulgarie au Maroc et réalisé en partenariat avec l’Institution Tahar Sebti (ITS), aspire à préserver le droit à l’éducation pour les enfants âgés de 6 à 15 ans confrontés à des hospitalisations prolongées ou à des handicaps physiques et cognitifs, explique un communiqué de l’AMH.

L’objectif, selon la même source, est de garantir la continuité de l’enseignement scolaire au profit des enfants hospitalisés, en leur offrant un suivi pédagogique personnalisé et un environnement d’apprentissage stimulant.

Inauguré en 2001 par le Roi Mohammed VI, le Centre Hospitalier Noor (CHN), pôle santé de l’AMH, se veut « une référence nationale » et africaine dans l’hospitalisation à moyen et long termes, notamment en rééducation des personnes en situation de handicap.

Auto Hall ouvre sa nouvelle succursale à Tanger

La nouvelle succursale commercialise une large gamme de véhicules des marques Ford, Opel, Seres, Nissan et Chery, tout en proposant des services associés pour répondre aux besoins de ses clients, indique Auto Hall dans un communiqué.

Cette succursale marque une étape importante dans le développement immobilier du Groupe Auto Hall grâce à son architecture avant-gardiste et son aménagement fonctionnel, décrit la même source.

Labellisée 3S (Sales, After-Sales Service, Spare Parts), la succursale de Tanger ne se limite pas à la vente de véhicules. Elle propose également des services après-vente complets, incluant l’entretien, la réparation mécanique et la fourniture de pièces de rechange d’origine, note le Groupe. Grâce à un partenariat avec les principales compagnies d’assurances, les clients bénéficient d’une prise en charge directe pour les réparations, ajoute la même source.

Implantée sur un terrain de 8.000 m², avec une superficie d’exposition de 1.900 m² et un espace dédié au service après-vente de 2.400 m², cette succursale inclut :

Un bâtiment R+2 avec des showrooms modernes.
Un bâtiment dédié aux services SAV incluant des ateliers mécaniques et carrosserie.
Un espace de stockage automobile, Un parking client spacieux.

Avec un investissement de 95 millions de DH et la création de 57 emplois directs, cette nouvelle succursale renforce la présence d’Auto Hall dans la région de Tanger. En tant que deuxième infrastructure de ce type dans le réseau Auto Hall, elle garantit la disponibilité des pièces de rechange et des services essentiels, tels que le crédit, la reprise de véhicules d’occasion, l’assurance et la location longue durée.

La RAM lance sa ligne directe Casablanca-Toronto

Le premier vol a décollé de l’aéroport Mohammed V de Casablanca dimanche à 16h45 (heure locale) transportant 204 passagers, a indiqué la compagnie aérienne nationale dans un communiqué.

Quant au premier vol au départ de Toronto, il compte près de 275 passagers, soit un total de près de 480 voyageurs sur les deux premiers vols inauguraux, fait savoir la même source.

Cette nouvelle route aérienne est programmée à raison de trois vols hebdomadaires tous les mercredis, vendredis et dimanches, à bord d’avions Boeing 787 Dreamliner.

Les vols seront programmés au départ de Casablanca à 16H45 (heure locale) pour une arrivée à Toronto à 19H25 (HL), tandis que les vols retour quitteront Toronto à 21h30 (HL) pour un atterrissage à Casablanca à 10H50 (J+1), ajoute le communiqué.

La nouvelle ligne Casablanca-Toronto répond à un besoin tant attendu par les Marocains installés au Canada et s’ajoute à la ligne historique Casablanca-Montréal, opérationnelle depuis 1975. Elle vient renforcer également le réseau « Amériques » de la Royal Air Maroc qui compte actuellement des vols directs reliant son hub de Casablanca à New York, Washington, Miami et Sao Paulo qui a été rétablie le 7 décembre.

Cette nouvelle desserte fait partie des engagements pris par la compagnie aérienne dans le cadre du Plan de développement signé avec le gouvernement en juillet 2023 et joue un rôle majeur dans le rayonnement touristique de la destination Maroc et le renforcement de la coopération économique entre les deux pays, souligne la RAM.

(Avec MAP)

La Somas inaugure à Mohammedia sa 4e cavité de stockage de gaz butane

La Société marocaine de stockage (Somas) a inauguré, vendredi 12 juillet, sa quatrième cavité de stockage de gaz butane à Sidi Larbi (commune rurale de Sidi Moussa Ben Ali, Mohammedia).

Selon les données communiquées par la société à cette occasion, cette expansion stratégique répond à la demande croissante du marché et augmente l’autonomie nationale en gaz butane à plus de 40 jours.

« Le gaz butane fait partie des produits énergétiques les plus consommés au Maroc, enregistrant une croissance annuelle de plus de 3% en moyenne. Sa consommation a atteint 3,2 millions de tonnes équivalent pétrole en 2023, représentant 26% de notre consommation nationale en produits pétroliers », a déclaré, à cette occasion, la ministre de la Transition énergétique et du développement durable, Leila Benali.

« Dans le cadre de sa stratégie pour soutenir la transition énergétique nationale, la Somas ambitionne de développer davantage les capacités de stockage souterrain, renforçant ainsi la sécurité et la fiabilité de l’approvisionnement énergétique du Maroc », a déclaré le président du Conseil d’administration de la Somas, Tawfiq Hamoumi.

« Cette expansion significative renforce notre capacité à assurer un approvisionnement stable et sécurisé en gaz butane, tout en soutenant la transition énergétique nationale, avec des solutions durables et innovantes », a noté, pour sa part, le directeur général de la société, Khalid Baghri.

Parallèlement, a-t-il poursuivi, ce projet contribue au développement économique et social de la ville de Mohammedia, et plus particulièrement, la commune de Sidi Moussa Ben Ali, avec la création de près de 50 emplois directs et indirects, ainsi que des améliorations significatives des infrastructures locales ».

Après 8 ans de rénovation, l’Église du Sacré-Cœur de Casablanca s’apprête à accueillir ses premières activités culturelles

Les travaux de réhabilitation de la cathédrale ont coûté 25 millions de DH. L’objectif des travaux était de renforcer et de restaurer ses bâtiments adjacents, les transformant en un espace culturel polyvalent.

A l’occasion de la réouverture de l’Église du Sacré-Cœur, trois conventions ont été signées en vue de promouvoir les activités culturelles et artistiques dans la ville, en présence du ministre de la Culture, du wali de la région, du président du Conseil régional et de la maire de Casablanca.

Une des trois conventions signées confie à la Société de développement local de Casablanca la gestion des animations et de l’entretien de l’Église du Sacré-Cœur.

L’histoire de la cathédrale de Casablanca, ou Église du Sacré-Cœur, remonte aux années 1930. Elle est l’une des églises « les plus remarquables qui ont survécu à l’indépendance du Maroc. En plus de son importance religieuse et culturelle, elle est considérée comme une œuvre architecturale exceptionnelle, avec une construction distinctement européenne conformément au style néogothique. La cathédrale a su préserver sa beauté culturelle au fil des ans et est devenue un centre culturel d’excellence », rappelle un communiqué de la commune de Casablanca.

Ikea ouvre dans le nord son deuxième grand magasin au Maroc

Le nouvel Ikea Cabo, inauguré le mardi 14 février, s’étale sur une superficie globale de plus de 18.000 m², dont un espace commercial de plus de 16.400 m². Il dispose d’un showroom de 3.550 m², d’un market hall de 4.184 m² et d’un restaurant avec terrasse pouvant accueillir jusqu’à 230 personnes.

Dans son parking de 379 places, Ikea Cabo proposera quatre bornes de recharge pour les véhicules électriques. Le magasin possède également une verrière d’une superficie de 500 m², abritant la gamme de mobilier d’extérieur. Cet espace d’exposition sera mis en place tout au long de l’année.

« C’est, je crois, le meilleur et le plus beau magasin Ikea à ce jour et je suis convaincu que ce magasin fera la fierté des habitants de la région », a déclaré Marino Maganto, directeur général d’Ikea Maroc, Koweït et Jordanie, et PDG de SYH Morocco, cité dans un communiqué.

Nécessitant un investissement de 400 millions de DH, le magasin Ikea Cabo a permis la création de 500 emplois directs et 1.000 emplois indirects. « La marque a investi avec volontarisme dans la valorisation des compétences locales, avec 90% de collaborateurs originaires de la région », a indiqué Marino Maganto.

« Le recrutement est essentiel dans notre stratégie d’implantation. Dans un souci d’impact local positif, nous avons engagé une démarche participative en nouant des partenariats institutionnels avec les autorités locales, les universités, les écoles et l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (Anapec), l’objectif étant de bénéficier de l’appui de ces organismes afin de constituer une équipe de collaborateurs à la fois la plus performante et la plus locale possible », a précisé Chakir Berrada, directeur du magasin Ikea Cabo.

Marino Maganto, directeur général d’Ikea Maroc, Koweït et Jordanie, et PDG de SYH Morocco.