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How the mining sector is adapting to new economic, social and sustainability demands

The second International Mining Congress in Marrakech ended Wednesday, Nov. 26, with the adoption of Africa’s ESG framework for the mining sector. The initiative will establish the first African OTC corridor, Origin Transit, and Certification, bolstering Morocco’s role as a regional mining leader.

https://youtu.be/wYJKu56Pic0

Several Moroccan mining operators had anticipated the ESG framework, revising strategies over recent years through social and environmental responsibility policies. They are now awaiting a mining reform and an environmental impact study aimed at extending sustainability standards across the country’s operations.

Morocco holds a regional leadership position in mining, but growth potential remains. New opportunities such as self-production could cut operating costs and boost output through greener mining practices.

Emile Detry, associate director at Boston Consulting Group (BCG), said Morocco’s mining competitiveness rests on three pillars: positioning projects at the bottom of the cost curve to offset volatility, building green clusters with refining to advance in the value chain, and securing financing at both national and international levels.

How operators aim to transform Morocco’s mining

Momentum in mining investment is also evident among major Moroccan operators, notably OCP Group, which holds three-quarters of the global phosphate reserves.

OCP Group has set a target of decarbonized production by 2040, outlining several strategic steps: 100% clean energy by 2027, full reliance on unconventional water by 2025, and the production of green ammonia. Beyond these goals, the company is focusing on strengthening the value chain to boost security, productivity and competitiveness.

For OCP, the shift is not only technological but also a full process overhaul. The Group has set out an integrated plan to modernize production from end to end, spanning drilling to the shipment of the final product.

The first effects of the shift will appear with the launch of the new M’Zinda-Safi axis, which includes plans for a next-generation Integrated Remote Operations Center (IROC). The center will oversee operations from extraction to processing, giving shape to Mine 5.0.

The Tizert mine, operated by Managem Group, reflects the rise of a new generation of Moroccan mines that combine technology, sustainability and environmental standards. Recently brought into production, the site utilizes 100% unconventional water and sources its power from clean energy. The green copper project is expected to boost Morocco’s output and underpin Managem’s strategy for critical metals.

Through its engineering arm Reminex, Managem develops sustainability solutions adapted to Morocco’s mining sector, serving both its own sites and other operators. The solutions draw on the group’s laboratories and more than 40 years of experience across mines in Morocco and Africa.

Strategic transformation of the sector underway

Mining projects carry higher investment risks than other sectors and require long development cycles, sometimes stretching up to 15 years. To unlock the full potential of the industry, the country must attract substantial and committed investment.

The long‑awaited digitization of Morocco’s mining cadastre is set to open new investment opportunities. The project aims to deepen subsurface knowledge by using data science to identify promising areas. It is also designed to attract new investors through fully dematerialized procedures that improve transparency and reinforce momentum in the sector.

Yet a digital platform streamlining administrative procedures will not be enough. Mining operators must also be encouraged to develop valorization projects that bring production closer to the raw materials needed by processing industries.

Upstream, ONHYM is promoting mining projects with a recent emphasis on critical metals needed for the energy transition. Exploration teams across the country are building mining indices to reduce risks for operators with the technical and financial capacity. One example is the Zgounder mine, which is expected this year to double Moroccan silver production.

Like in the hydrocarbon sector, ONHYM‘s role is expected to evolve. The office could shift from promoting and developing mining investments to becoming a direct investor, notably through its planned transformation into a public limited company.

Kharrouba Copper Mining: expansion with sustainability at core

Launched as an exploration project in 2008 on a site once operated by French companies during the Protectorate era, Kharrouba Copper Mining has since grown into a copper‑producing operation near Marrakech.

Since 2016, Kharrouba Copper Mining has operated the Jbiel copper mine near Kelaa des Sraghna. A small-scale pilot operation was launched, with support from KCC, a Canadian company that saw strong potential in the Moroccan project.

Backed by exploration investments in trenches and drilling, and supported by geophysics, output has risen to 800 tons of ore per day within a 318 km² mining perimeter that has yet to reveal all its potential.

Culico Metals recently acquired a stake in Kharrouba Copper Mining through a $3 million investment. The deal is enabling Kharrouba Copper Mining to expand output to 1,000 tons of ore per day and to explore new opportunities in the Marrakech region and beyond, with a focus on developing critical metals projects in Morocco.

Confronted with water stress in the arid Jbilet region north of Marrakech, the mine dam was initially fitted with a geomembrane to recycle water. As drought conditions worsened, Kharrouba Copper Mining (KCM) invested in a more efficient recycling system.

The new setup combines a thickening system to reduce sludge with a filter press that recovers water from the plant for reuse in the mining process, cutting operating costs and strengthening water sustainability.

Comment le secteur minier s’adapte aux nouvelles exigences économiques, sociales et durables

La 2e édition du congrès international des mines, qui s’est tenue à Marrakech, s’est clôturée ce mercredi 26 novembre avec comme acquis la concrétisation du cadre africain ESG du secteur minier. Celui-ci permettra de concrétiser le premier corridor africain OTC – Origine, Transit et Certification –, renforçant ainsi la place du Maroc en tant que pays leader dans le secteur minier.

https://youtu.be/wYJKu56Pic0

En effet, plusieurs opérateurs miniers marocains ont anticipé ce cadre ESG en révisant depuis des années leurs stratégies à travers des politiques Responsabilités sociales et environnementales, en attente d’une réforme minière et de l’étude d’impact environnementale imminente généralisant la durabilité des exploitations minières marocaines.

Bien que le Maroc occupe une position de leader régional dans le secteur minier, sa marge de progression reste importante. La saisie de nouvelles opportunités, par exemple l’autoproduction, permettrait non seulement de réduire les coûts opérationnels, mais aussi de valoriser la production à travers un produit minier vert.

Pour Emile Detry, directeur associé au Boston Consulting Group (BCG), la compétitivité minière du Maroc repose sur trois piliers : positionner les projets au bas de la courbe des coûts pour contrer la volatilité, développer des clusters verts intégrant le raffinage pour progresser dans la chaîne de valeur, et sécuriser des financements nationaux et internationaux.

Comment les opérateurs veulent transformer la mine marocaine 

S’il existe une grande dynamique dans les investissements miniers, ce changement se ressent également chez les grands opérateurs miniers marocains, notamment le groupe OCP, qui détient les trois quarts des réserves mondiales de phosphates.

Le groupe OCP a déjà annoncé ses ambitions de parvenir à une production décarbonée à l’horizon 2040 à travers plusieurs dimensions stratégiques : l’utilisation de 100% d’énergie propre d’ici 2027, l’emploi de 100% d’eau non conventionnelle dès 2025, et la production d’ammoniac vert… À ces dimensions stratégiques s’ajoute l’autonomisation de la chaîne de valeur, motivée par la nécessité d’améliorer la sécurité et d’accroître l’efficacité en termes de productivité et de compétitivité.

Pour OCP, il ne s’agit pas seulement d’une transformation technologique, mais également d’un changement de processus complet. Le groupe a défini un plan intégré visant à moderniser l’outil de production par l’autonomisation, et ce de bout en bout : de la foration jusqu’à l’expédition du produit final.

Les premiers effets de ce changement seront observés lors du démarrage du nouvel axe M’Zinda-Safi, qui prévoit la mise en place d’un centre d’opérations à distance intégré (IROC) de nouvelle génération. Ce centre permettra de surveiller et de contrôler l’ensemble des opérations, de la roche à la valorisation, concrétisant ainsi la mine 5.0.

Une autre mine qui concrétise l’émergence des nouvelles générations de mines marocaines alliant technologie, durabilité et respect de l’environnement, c’est la mine de Tizert du groupe Managem qui est entrée récemment en production. Utilisant 100% des eaux non conventionnelles et se sourçant d’énergies propres, cette nouvelle mine verte porterait la production marocaine en cuivre et constitue la base de la nouvelle stratégie de Managem pour la valorisation des métaux critiques.

À travers sa filiale d’ingénierie Reminex, Managem conçoit des solutions de durabilité minière efficientes adaptées au contexte marocain pour ses mines, mais également pour plusieurs opérateurs miniers installés au Maroc. Ces solutions émanent de ses laboratoires et sont le fruit d’une expérience d’une quarantaine d’années capitalisée dans plusieurs mines au Maroc et en Afrique.

La transformation stratégique du secteur est en marche

Par rapport à d’autres secteurs, le projet minier se caractérise par un risque d’investissement élevé et un délai de développement long, pouvant atteindre jusqu’à 15 ans. Si notre pays souhaite débloquer le meilleur potentiel possible de son secteur minier, il est essentiel d’attirer un grand nombre d’investissements miniers sérieux.

Très attendu, le projet de numérisation du cadastre minier permettra d’ouvrir de nouvelles opportunités d’investissement. Il vise à améliorer la connaissance du sous-sol en exploitant les avantages offerts par les sciences des données pour identifier de nouvelles zones propices. Ce dispositif est destiné à attirer davantage de nouveaux investisseurs, également séduits par des procédures entièrement dématérialisées qui renforcent la transparence et soutiennent la dynamique souhaitée pour le secteur.

Cependant, la plateforme numérique dématérialisant la procédure administrative ne sera pas suffisante à elle seule. Il est aujourd’hui nécessaire d’encourager les opérateurs miniers à développer des projets de valorisation afin de se rapprocher des matières premières requises par les industries de transformation.

En amont, l’ONHYM procède à la promotion des projets miniers, avec récemment une concentration sur les métaux critiques nécessaires à la transition énergétique. Dans les quatre coins du pays, les équipes d’exploration développent des indices miniers dans le but de dérisquer l’investissement pour un opérateur disposant des capacités techniques et financières. C’est le cas, par exemple, de la mine de Zgounder, qui s’apprête cette année à doubler la production marocaine d’argent.

À l’image du secteur des hydrocarbures, le rôle de l’ONHYM devrait également évoluer. Il pourrait passer d’un développeur et promoteur d’investissement minier à un investisseur minier direct, notamment par la transformation de son statut en société anonyme.

Kharrouba Copper Mining : un exemple d’une mine durable en pleine expansion

D’un projet d’exploration minière en 2008 sur une zone qui avait déjà fait l’objet d’exploitation par plusieurs sociétés françaises à l’époque du protectorat, le projet minier de Kharrouba Copper Mining est passé à une production de cuivre aux environs de Marrakech.

L’entreprise Kharrouba Copper Mining exploite, depuis 2016, la mine de cuivre de Jbiel, située aux environs de Kelâa des Sraghna. Une exploitation pilote de petite taille y a été lancée, soutenue par l’entreprise canadienne KCC, qui croyait au potentiel important de ce projet marocain.

Grâce à ces investissements dans l’exploration (tranchées, forages), appuyés par la géophysique, la production a pu être augmentée pour atteindre 800 tonnes de minerai par jour, et ce, au sein d’un périmètre minier de 318 km² qui n’a pas encore livré tous ses secrets.

Récemment, la société Culico Metals a acquis une participation dans Kharrouba Copper Company via un investissement de 3 millions de dollars américains. Grâce à cet investissement, Kharrouba Copper Mining développe sa production pour atteindre 1.000 tonnes de minerai par jour et a commencé à explorer d’autres opportunités minières dans la région de Marrakech et ailleurs, afin de développer de nouveaux projets miniers de métaux critiques au Maroc.

Face au stress hydrique, particulièrement dans une région aride telle que les Jbilet au nord de Marrakech, la digue de la mine a d’abord été équipée d’une géomembrane pour le recyclage de l’eau. Avec l’accentuation de la sécheresse, la compagnie Kharrouba Copper Mining a investi dans un système de recyclage de l’eau plus performant.

Ce nouveau dispositif se compose d’un système d’épaississement pour réduire la boue, complété par un système de filtre-presse qui permet de récupérer l’eau venant de l’usine pour qu’elle soit réutilisée dans le processus de valorisation minière, ce qui permet de réduire les coûts d’exploitation et renforce la durabilité des ressources hydriques.

Secteur des mines : fin de l’opacité, le cadastre minier marocain entre dans l’ère du 2.0

Sur le point d’être opérationnelles, les nouvelles dispositions du projet de cadastre minier ont été révélées par le ministère de la Transition énergétique et du développement durable (MTEDD), lors de la deuxième édition du congrès international des mines, tenue à Marrakech du 24 au 26 novembre 2025.

Le cadastre minier national doit être mis en service avant la fin du premier trimestre 2026, comme l’a annoncé Leila Benali.

D’une grande importance, la mise en service du cadastre minier donnera une nouvelle impulsion au secteur minier grâce à un processus de dématérialisation totale de l’administration chargée des mines.

Avec une plateforme numérique, le cadastre minier permettra de surmonter les contraintes du secteur, telles que la fragmentation des procédures, la lenteur des processus administratifs et, surtout, l’opacité qui freinait sa capacité à attirer les investissements étrangers.

Ce que débloque le cadastre minier numérique

Une fois mis en service, les investisseurs peuvent consulter à travers une plateforme dédiée les zones disponibles, se renseigner sur les titres existants et également sur les zones à accès restreint ou protégées…

Pour faciliter les procédures d’obtention d’autorisation minière, la nouvelle plateforme numérique permettra un flux de travail automatisé et unifié de toutes les procédures administratives minières et d’autorisation, reliant tous les acteurs nationaux : ministères, agences publiques et acteurs opérationnels…

Grâce à cette nouvelle plateforme, un investisseur peut déposer ses demandes de titres miniers en ligne et suivre chaque étape du processus en temps réel.

Sur le plan concret, il s’agit de numériser plus de 40 procédures administratives relatives à la demande, à l’octroi et au suivi des licences minières. Pour les petites et moyennes entreprises minières, le nouveau cadastre réduira le nombre de documents demandés et les délais/charges administratives.

Pour assurer une dématérialisation totale des procédures, les nouvelles procédures administratives intègrent la signature électronique, qui confère une valeur juridique à chaque interaction, et un archivage numérique sécurisé qui garantit quant à lui une traçabilité totale de bout en bout.

Le nouveau cadastre est ainsi conçu pour être un véritable « Guichet Unique » national entièrement dématérialisé qui garantit une fluidité des procédures, renforce la gouvernance du secteur et garantit la responsabilisation à chaque étape.

La dématérialisation des procédures offre donc un nouvel élan à une nouvelle génération d’investissements à travers un nouveau cadre de coopération entre l’État, qui doit garantir le respect de la loi, notamment en relation avec l’environnement, et l’investisseur, qui doit s’assurer d’un bon environnement d’investissement. D’autre part, la plateforme sera ouverte à l’ensemble des citoyens qui ont le droit de connaitre les projets miniers présents à leur entourage.

Cadastre minier, un outil stratégique pour la promotion de l’investissement minier 

Tant attendu, le cadastre minier donne une meilleure visibilité pour chaque investisseur intéressé par un projet minier marocain. Cette plateforme numérique facilite également l’acquisition de cartes géoscientifiques (géologiques, géophysiques, géochimiques, hydrogéologiques et géotechniques), qui constituent une source importante de données minières à haute résolution, essentielles pour la prospection à distance d’un terrain.

Outre les titres disponibles pour l’investissement, le nouveau cadastre donne l’essentiel pour concevoir une idée sur les caractéristiques géologiques et minières et les données. La conception de son système d’information combine plusieurs informations utiles, dont :

Rappelons que le Maroc compte parmi les juridictions minières les plus attractives sur le plan régional et mondial, notées récemment par l’évaluation annuelle de l’institut Fraser et précédemment à l’échelle de l’Union africaine.

Les récents investissements étrangers ont permis d’identifier de nouveaux potentiels miniers, notamment en minerais critiques et de la transition énergétique, garantissant des voies renouvelées à un secteur qui consolide une place importante dans le PIB national.

Une telle voie de transparence et de responsabilité mutuelle permettra de consolider la place du secteur minier marocain, permettant aussi d’attirer davantage d’opportunités de financement, notamment vertes, et même d’attirer de nouveaux grands acteurs miniers, à travers une meilleure visibilité des opportunités d’investissements.

Sa mise en service devrait intervenir avec la prochaine réforme du Code minier qui précise davantage les obligations et les droits de chaque partie, ouvre de nouvelles voies de développement, définit la liste des minerais critiques pour renforcer la souveraineté de l’industrie nationale… Cette nouvelle dynamique est également poussée par un nouveau cadre ESG africain qui permettra de concrétiser l’initiative Atlantique dans le secteur minier à travers le premier corridor africain OTC (Origine, Transit, Certification).

Cartographie des acteurs miniers : qui explore le sous-sol marocain ?

La dynamique que connaît récemment le secteur minier est due à l’attractivité des investissements pour les entreprises de prospection et de développement minier.

L’adoption de la loi 33-13 relative aux mines a permis au Maroc d’attirer de nombreuses entreprises étrangères spécialisées dans cette phase amont.

Ces entreprises peuvent ne jamais déboucher sur une mine, mais elles sont essentielles pour décrypter les milliers d’indices répartis sur un territoire vaste de 710.850 km², là où l’État seul ne peut pas mener de telles explorations aux dépens d’autres secteurs prioritaires.

Malgré leur rôle central, les annonces de ces entreprises, surtout celles cotées en bourse, sont souvent source de confusion pour le grand public.

L’intérêt pour le secteur de l’exploration minière marocain

La transition énergétique a généré une forte demande pour de nombreux minerais stratégiques et critiques, dont les prix ont récemment augmenté. Or, notre pays reste à ce jour sous-exploré sur le plan minier, alors même qu’il dispose d’un potentiel considérable et se trouve aux portes du continent européen, qui recherche activement des alternatives d’approvisionnement à la Chine.

Carte géologique du Maroc montrant la répartition des indices d’argent et d’or au Maroc.

Actuellement, les budgets alloués à l’exploration minière sont majoritairement dominés par l’or. Outre l’or, les allocations mondiales d’exploration ciblent principalement le cuivre, le lithium, le nickel, l’argent et le zinc-plomb. Au Maroc, l’ensemble des indices pour ces minerais est présent en grande quantité, ce qui confère une haute probabilité de découverte de gisements.

Parmi les métaux qui ont récemment vu leur prix augmenter, le cuivre a dépassé le seuil de 11.000 dollars la tonne en octobre 2025, alors que le pays dispose de plusieurs mines en activité et de plusieurs centaines d’indices encore inexplorés.

Carte montrant la répartition des indices de cuivre au Maroc (à ne pas confondre avec les sites de production).

La loi 33-13 relative aux mines a ouvert la voie à l’exploration sans nécessiter l’acquisition du foncier (à condition de respecter une distance minimale de cinquante mètres de tout édifice) au sein des périmètres d’exploration disponibles.

Pour la phase d’exploration, deux types d’autorisations sont délivrés :

Ces autorisations ne doivent pas être confondues avec la licence d’exploitation, laquelle donne le droit d’ouvrir une mine et d’en exploiter les ressources.

D’autres entreprises choisissent d’investir dans des projets à faible risque d’investissement, parmi lesquels figurent principalement ceux détenus par l’ONHYM et ayant fait l’objet d’un développement minier initial.

Plusieurs projets de métaux stratégiques, comme l’or, le cuivre, l’argent, le lithium, font ainsi l’objet de partenariats conclus avec l’ONHYM. De tels partenariats ont permis la concrétisation de plusieurs projets miniers, dont les plus notables sont ceux de la mine de Zgounder, de la mine d’Achmmach (non encore ouverte) et, dans les années à venir, de la mine de Boumadine.

En quoi le Maroc bénéficie-t-il de ces investissements ?

En amont, un volume considérable d’investissements dans l’exploration augmente logiquement les chances de succès et le potentiel d’ouverture d’un grand nombre de mines, même si le risque d’échec est toujours présent.

Les entreprises étrangères ont l’avantage de mobiliser plus facilement des financements que les entreprises marocaines, ce qui explique leur propension à prendre des risques plus importants. Avec le déploiement des énergies vertes, notamment grâce à l’ouverture de la voie de l’autoproduction, l’investissement minier devient éligible aux nouvelles formes de financements verts.

Sur le plan économique, les recettes directes de l’État sont très limitées. En revanche, la loi impose un investissement minimum : 10.000 DH/km² pour les autorisations d’exploration et 33.000 DH/km² pour les permis de recherche, montant qui est doublé en cas de renouvellement.

Sur le plan du transfert de compétences, ces projets mobilisent une main-d’œuvre locale qui acquiert de l’expérience grâce à ces travaux d’exploration, bien qu’ils soient limités dans le temps. La prochaine réforme de la loi minière pourrait accorder un statut d’employé minier privilégiant ces compétences et permettant ainsi de capitaliser les savoirs accumulés.

Même en cas d’échecs, les travaux et données réalisés par ces compagnies sont récupérés par l’administration chargée des mines (cf. l’article 63 de la loi nᵒ 33-13), ce qui permet de constituer une base solide pour de nouveaux investisseurs.

Dans la logique minière, il est possible qu’un paramètre négligé auparavant s’avère être la clé de la découverte d’un gisement.

Combien de temps faut-il pour développer un projet minier ?

Au cours des dernières années, le modèle économique de plusieurs entreprises de développement était de réduire le risque d’un investissement jusqu’au stade de certification des ressources, avant de céder ces actifs et de monétiser.

En effet, le développement minier de l’indice jusqu’à la décision d’investissement nécessite de grands délais allant jusqu’à 20 ans, alors que telle entreprise récente peut le faire dans un délai plus réduit de 5 à 10 ans.

La loi minière autorise cette pratique, car elle permet la cession ou l’amodiation des titres miniers, sous réserve de l’accord de l’administration chargée des mines (cf. article 11 de la loi 33.13).

Grâce au perfectionnement des technologies d’exploration, notamment les méthodes géophysiques et l’intégration progressive de l’intelligence artificielle (IA), le risque d’investissement dans le secteur de l’exploration s’est nettement réduit. Il demeure cependant présent et nécessite plus de temps par rapport à d’autres secteurs.

Le secteur de l’exploration est-il toujours restreint ?

L’examen des projets de développement miniers actuels révèle un écart significatif par rapport aux indices miniers, confirmant que notre pays reste largement sous-exploré. Si la loi 33-13 a ouvert la voie à de nombreux investissements, ceux-ci s’avèrent encore insuffisants.

Est-il possible d’amplifier cet élan, sachant que celui-ci est conforté par une tendance récente, bien qu’encore modeste, portée par des entreprises marocaines ayant constitué des coentreprises avec des entités étrangères ?

Avant mars 2026, le ministère de la Transition énergétique a promis de déployer le cadastre minier national. Cet outil permettra de mettre fin à l’opacité que connaît le secteur minier et, par conséquent, d’augmenter considérablement le nombre d’investissements miniers.

Afin d’attirer les investisseurs nationaux et internationaux, la nouvelle réforme opte pour l’établissement d’une liste de minerais critiques et stratégiques. Outre la sécurisation de la chaîne d’approvisionnement, cette liste vise principalement à soutenir la souveraineté du secteur industriel qui s’est tourné récemment vers les industries de batteries électriques.

Présentant plusieurs avantages, cette approche classera le Maroc parmi ceux ayant choisi d’utiliser une liste stratégique qui permet de réserver une partie ou la totalité de la production minière au marché industriel national. Certains pays ont opté pour des solutions alternatives, telles que la constitution de stocks stratégiques, tandis que d’autres, notamment les États-Unis et la Chine, ont privilégié une approche utilisant les deux méthodes : la constitution de stocks et l’établissement de listes qui limitent les exportations des métaux critiques.

Au Maroc, tandis que le segment amont du secteur minier bénéficie de la clarté de la loi minière adoptée en 2015, le secteur aval (celui de la transformation des minerais) en est encore à ses prémices. Ce développement précoce persiste malgré l’annonce de grands projets structurants, notamment des projets de fonderies de cuivre et l’usine de raffinage de lithium.

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Réforme de la loi minière. Sociale, durable et transparente, le nouveau visage voulu de l’industrie minière

Souvent située dans des zones enclavées, une mine constitue une opportunité de développement économique et social pour les régions rurales. Elle est une lueur d’espoir dans les régions montagneuses où l’activité agricole est relativement limitée.

La création d’emplois localement est significative tout au long de la vie de la mine. Mais qu’en est-il à la fin de l’exploitation ? Plusieurs régions minières ont ainsi été condamnées, comme en témoigne le sort des mines de Jerada et d’Ahouli dans les environs de Midelt.

Pour ne pas répéter les erreurs du passé, il est judicieux d’accorder une meilleure reconnaissance légale aux métiers miniers. Cela permettrait à la fois de créer une main-d’œuvre qualifiée et expérimentée (un atout important pour l’attrait des investissements miniers), de résorber l’impact de la limite d’exploitation dans le temps, et de rehausser le statut social du mineur marocain.

En marge d’un panel dédié au thème « Débloquer un commerce durable grâce aux OTC » lors du World Power-to-X Summit, qui s’est tenu les 1ᵉʳ et 2 octobre 2025 à Marrakech, Kawtar Ouatiki, cheffe de la division des activités minières au ministère de la Transition énergétique et du développement durable (MTEDD), a exposé les principales réformes de son département en vue d’exploiter pleinement le potentiel des aspects sociaux et environnementaux d’une activité minière.

« Il s’agit de bâtir la confiance. La confiance avec les investisseurs, la confiance avec les citoyens, la confiance avec le gouvernement et la confiance avec les générations futures. Et il s’agit également de prouver que le secteur minier peut être responsable, durable et même transformateur », a déclaré Kawtar Ouatiki.

Les changements clés de la nouvelle réforme minière

Devant être adoptée avant la fin de l’année 2025, la nouvelle réforme vise à mettre à profit les atouts apportés par la loi 33-13, adoptée en 2015. Ces acquis sont tangibles à travers l’augmentation annuelle des investissements miniers et, plus récemment, par l’évaluation du Fraser Institute qui a classé le Maroc au 18ᵉ rang mondial pour l’attractivité de sa réglementation minière.

La loi 33-13 a constitué une avancée majeure en renforçant les exigences environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans le secteur minier. Sur un total de 122 articles, 36 d’entre eux sont consacrés à l’encadrement des aspects sociaux, environnementaux et de gouvernance.

Sur le plan environnemental, le nouveau projet de loi veut établir une responsabilité environnementale sur l’intégralité du cycle de vie de la mine, incluant la fermeture de la mine et la nécessité de la valorisation des déchets miniers. Il instaurera des obligations claires pour obliger le financement et l’exécution des plans de fermeture et de réhabilitation d’une mine.

Sur le plan social, le projet de loi rendra obligatoires des audits de sécurité annuels menés par des entités accréditées. Il met l’accent sur le développement local en exigeant la priorité à l’embauche de travailleurs locaux, la contractualisation avec des PME locales et la création d’une carte minière professionnelle qui reconnaît le statut des mineurs.

En matière de gouvernance, la réforme instaurera un cadastre minier digital qui intégrera les données géologiques et les licences. Ce cadastre permettra de simplifier les procédures d’octroi des permis miniers tout en renforçant les aspects de transparence.

Le double pari du ministère : transparence numérique et équité territoriale

En parallèle à ce projet de loi, le renforcement des dimensions sociales et environnementales s’effectue à deux niveaux : le premier via la numérisation, et le second à travers un projet territorial pilote.

En premier lieu, la numérisation du cadastre minier permet d’améliorer la transparence et la traçabilité, en assurant la surveillance complète du cycle de vie d’une mine. Elle garantit l’équité et l’inclusivité des opportunités pour tous les investisseurs, renforce l’attractivité du secteur par son alignement aux normes internationales, et assure une meilleure efficacité grâce à des procédures accélérées et efficaces.

En second lieu, le ministère de la Transition énergétique mène, en partenariat avec la province de Jerada, un projet pilote sur l’ancienne mine de charbon. Ce projet s’articule autour de trois axes majeurs :

À cet effet, la ministre de la Transition énergétique avait présidé une réunion le 30 mai 2025 dans la province de Jerada. Leila Benali s’était entretenue avec les représentants locaux pour discuter des moyens de faire bénéficier Jerada des opportunités offertes par la transition énergétique, dans le cadre de la mise en œuvre du Nouveau Modèle de développement 2030.

L’importance d’un cadre ESG africain

Le Maroc a intégré de façon progressive les dimensions environnementales et sociales, mais il ne peut pas avancer seul. Un cadre ESG africain permettrait de faciliter la certification des projets africains cherchant à accéder aux financements verts et d’anticiper l’impact du MACF qui sera introduit progressivement sur toute la chaîne de valeur minière, en particulier dans les pays et les entreprises exportant vers l’UE.

Depuis Nairobi, dans le cadre de la 20e session de la Conférence ministérielle africaine sur l’environnement, Leila Benali a plaidé pour un cadre ESG africain qui prenne en compte les spécificités du continent. Elle a présenté le Maroc comme premier modèle pour un corridor OTC (Origin, Transit, Certification), prêt à être mis en service pour les pays africains, notamment ceux qui sont enclavés en raison de l’absence d’une façade maritime.

« Le Maroc a intégré les principes ESG dans sa trajectoire nationale à travers de multiples stratégies et engagements internationaux, et des programmes ambitieux en matière de transition énergétique, mais aucun effort national, aussi ambitieux soit-il, ne peut remplacer la nécessité d’un cadre collectif africain qui reflète nos réalités communes, renforce notre souveraineté et facilite l’accès au financement, y compris au financement durable », a déclaré la ministre lors du Power-to-X Summit.

Dans le cadre de la mise en œuvre de ce corridor minier, le ministère travaille sur une plateforme numérique qui couvrira initialement les mines marocaines. Cette plateforme desservira par la suite toute l’Afrique et permettra aux exploitations minières africaines de bénéficier de l’écosystème intégré du Maroc en matière d’infrastructures, d’institutions financières, d’unités industrielles et de transformation, notamment celles en relation avec l’industrie des batteries électriques.

Predator Oil & Gas manifeste son intérêt pour le développement du terminal LNG de Nador

Predator Oil & Gas a annoncé ce mardi 6 mai 2025 son intention de déposer une expression d’intérêt en réponse à l’appel à manifestation d’intérêt international récemment lancé par le ministère de la Transition énergétique et du développement durable pour la construction de la première phase du nouveau projet de développement de l’infrastructure gazière nationale.

Annoncé en avril dernier, l’appel à manifestation d’intérêt (AMI) vise à sélectionner les porteurs de projets en vue du lancement d’appels d’offres pour la première infrastructure intégrée dédiée à la réception, au stockage, à la regazéification et au transport de gaz naturel. Cet AMI couvre trois composantes clés, devant être opérationnelles d’ici 2027 au plus tard :

Outre ses activités d’exploration et de production d’hydrocarbures, Predator Oil & Gas développe depuis 2020 un projet sous le nom de Mag Mell au large des côtes sud de l’Irlande. Celui-ci repose sur l’installation de deux FSRU (unités flottantes de stockage et de regazéification) à faible impact environnemental, connectées aux pipelines du champ de Kinsale. Le GNL importé sera directement regazéifié à bord des FSRU, puis acheminé via le gazoduc de Kinsale et raccordé au réseau national irlandais.

La société ambitionne d’utiliser le modèle technique, réglementaire, environnemental et commercial du projet Mag Mell afin de soumettre une expression d’intérêt avant le 23 juillet 2025 pour le développement du futur projet de terminal LNG de Nador, qui devrait être opérationnel à partir de 2027.

Rappelons que la compagnie Predator Oil & Gas détient une licence d’exploration de gaz naturel aux environs de Guercif qui a montré précédemment la présence de gaz naturel, en faibles quantités, adapté seulement pour être commercialisé sous forme de gaz naturel comprimé (CNG), alors que d’autres potentialités sont en cours de développement, notamment l’hélium.

Minerais stratégiques et critiques : comment la nouvelle loi va remodeler les investissements miniers

L’examen de la carte des gisements miniers du Maroc révèle des milliers de gîtes, dont une part significative concerne des minerais stratégiques (essentiels à la transition énergétique) et critiques (présentant des risques de perturbation d’approvisionnement). Récemment, l’arrivée de nouvelles entreprises minières a conduit à des découvertes importantes, renforçant ainsi la position du pays comme acteur clé dans les chaînes de valeur vertes.

Pour pérenniser et rendre compétitive l’industrie des batteries, le Maroc a fait le choix de bâtir son écosystème industriel en priorisant les approvisionnements locaux, plutôt que de dépendre de chaînes d’approvisionnement complexes, où les suspensions d’approvisionnement sont imprévisibles, rendant les prix volatiles.

Pour son industrie de batteries, le Maroc dispose de ressources très vastes en phosphates, d’une production importante en cobalt et en cuivre, d’une production posée en nickel, d’un projet de mine d’étain et de projets d’exploration avancée dans le manganèse, le graphite et le lithium.

L’investissement minier revêt donc une importance stratégique pour renforcer la compétitivité des projets industriels liés à la transition énergétique, dans lesquels le Maroc ambitionne de s’imposer comme un leader avec, notamment, le projet de la première gigafactory africaine au Maroc.

Pour accélérer cette dynamique, la réforme du Code minier est très attendue par les professionnels du secteur qui espèrent un nouveau cadre permettant d’offrir le maximum de transparence, de renforcer la gouvernance des exploitations minières et d’attirer davantage d’investissements sérieux, expérimentés et capables de créer de la valeur ajoutée. L’avant-projet de loi a été mis en consultation pour recueillir les remarques sur le site du secrétariat général du gouvernement.

Les incitations gouvernementales pour la recherche minière

La nouvelle réforme projetée se propose de maintenir les trois principaux types de titres miniers : l’autorisation d’exploration, le permis de recherche et la licence d’exploitation.

L’autorisation d’exploration serait accordée pour une durée de trois ans (contre deux auparavant). Elle serait renouvelable en fonction des résultats obtenus et du programme de travaux complémentaires, et ce, sans limitation du nombre de renouvellements.

Le permis de recherche serait octroyé pour une période de quatre ans (contre trois ans), renouvelable jusqu’à deux fois pour une durée de trois ans à chaque renouvellement, sous condition de présenter une étude de faisabilité attestant de la présence de ressources minières. De plus, la distance entre les périmètres de deux permis de recherche devra être nulle, de quatre (4) kilomètres, ou un multiple de cette distance.

Par ailleurs, dans un souci de protection de l’environnement, un plan de réhabilitation des sites serait exigé en cas de renonciation à la licence de recherche ou de son retrait par l’administration, sous peine d’une amende de 50.000 à 100.000 dirhams.

Afin d’inciter l’investissement minier, notamment dans la valorisation des métaux qui représentent un atout essentiel aux besoins industriels, cet avant-projet de réforme propose une quatrième autorisation. Celle-ci s’adresse aux investisseurs souhaitant entreprendre le traitement, la valorisation et la commercialisation des substances minérales et qui ne détiennent pas de permis de recherche ou de licence d’exploitation des substances minérales.

Les outils de bonne gouvernance

Parmi les principales nouveautés de cette réforme figure l’établissement d’une liste officielle des minerais stratégiques et critiques. Cette mesure répond à l’autosaisine menée précédemment par le CESE sur cette thématique, qui avait recommandé de combler le retard pour renforcer la souveraineté industrielle du pays.

Elle prévoit notamment la création d’un comité national, placé sous la supervision du ministère de la Transition énergétique et qui est chargé d’émettre périodiquement un avis permettant d’actualiser la liste des minerais stratégiques et critiques. En fonction de leur disponibilité et de leur criticité, les sociétés minières pourront être tenues de réserver tout ou partie de leur production stratégique ou critique pour satisfaire les besoins industriels nationaux.

Sur le plan social, l’avant-projet de loi sur les mines propose d’introduire des obligations pour les sociétés minières, visant une meilleure intégration au tissu socio-économique local et national. Parmi ces obligations figure en premier lieu l’accord de priorité à l’emploi de la main-d’œuvre locale, favorisant ainsi la création d’opportunités d’emploi au sein des communautés impactées par les activités minières. En second lieu, la loi impose d’assurer une formation continue aux niveaux technique et professionnel pour les employés, reconnaissant l’importance du développement des compétences pour une exploitation minière responsable et efficace. Troisièmement, elle encourage vivement à accorder la priorité à l’utilisation des matières premières fabriquées ou commercialisées localement ou disponibles au niveau national, contribuant ainsi à renforcer les chaînes de valeur locales et à stimuler l’économie nationale.

Enfin, l’activité minière est par essence une activité économique limitée dans le temps, tributaire des réserves disponibles. Pour anticiper les conséquences sociales liées à la fermeture des sites et garantir des opportunités d’emploi pérennes aux travailleurs du secteur, le projet de nouvelle loi minière marquerait une avancée importante par la création d’un statut professionnel dédié aux mineurs. Ce statut poursuit plusieurs enjeux : la formation d’une main-d’œuvre spécialisée pour le secteur, l’amélioration des perspectives d’emploi pour les mineurs et l’intégration des travailleurs de l’informel au sein des entreprises minières.

Le cadastre minier, pièce maîtresse de la réforme minière

Parallèlement à cette réforme, le ministère de la Transition énergétique prévoit de mettre en place, avant la fin de l’année en cours, un cadastre minier national. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet de réforme qui prévoit la création d’un registre foncier national minier ayant pour mission principale de gérer et d’organiser numériquement l’ensemble des licences et autorisations minières prévues par la loi.

L’interfaçage dans le cadre d’un système d’information géographique (SIG) permettra d’éviter les chevauchements entre les licences minières, et de mieux s’informer sur les données géoscientifiques rendues publiques par l’administration par rapport aux autres infrastructures minières telles que les puits, les routes minières, les installations de traitement…

Le nouveau système d’information minière devrait centraliser et dématérialiser le traitement de toutes les requêtes émanant des usagers, qu’ils soient particuliers ou professionnels. Concrètement, il prendrait en charge vingt procédures dématérialisées spécifiquement dédiées au secteur minier, dont l’octroi, le renouvellement, la cession ou l’amodiation, l’autorisation d’envoyer des échantillons pour analyses chimiques, l’exploitation des haldes et terrils, l’occupation temporaire…

Plusieurs fonctionnalités majeures sont intégrées à ce cadastre numérique dans le but de renforcer la transparence au sein du secteur minier. Il offrira notamment une visualisation claire et accessible des titres miniers, permettant à tous les acteurs d’identifier facilement les zones concernées. De plus, le système facilitera la vérification de la disponibilité des terrains pour de nouvelles prospections ou exploitations. Une fonction de vérification des titres par rapport aux régions limitrophes sera également disponible, contribuant à éviter les conflits potentiels et à assurer une meilleure coordination territoriale. Enfin, le cadastre permettra la réservation des zones selon les procédures établies.

En complément des fonctionnalités visant à accroître la transparence et à simplifier les démarches, le cadastre minier intègre une gestion complète du cycle de vie des dossiers, depuis la validation de la recevabilité de la demande jusqu’à la génération automatique de la décision, en plus d’un suivi précis de l’état d’avancement du traitement du dossier par l’usager et d’un envoi électronique automatique de la décision d’autorisation à l’usager dès sa signature.

Des mécanismes de relances automatiques seront également mis en place pour solliciter les compléments d’information nécessaires ou pour rappeler les échéances de validité des demandes, optimisant ainsi le processus administratif et la communication avec les opérateurs.

Au-delà de la transparence, ce nouvel outil apportera une simplification administrative significative en permettant l’élimination de la redondance des pièces justificatives lors du renouvellement des demandes, allégeant ainsi les démarches pour les opérateurs.

Fact checking. Le vrai du faux sur les récentes annonces de découvertes minières au Maroc

« Découverte de l’or aux environs du Tichka », « Trouvaille d’or bleu près d’Ouarzazate », « Une nouvelle mine d’or au Maroc », « Découverte du siècle dans le Royaume »… Les titres accrocheurs se multiplient sur les réseaux sociaux, cherchant plus à susciter des clics qu’à représenter fidèlement la réalité. La publication la plus partagée récemment est celle de la découverte d’un énorme gisement de chromite et de cobalt près de Siroua par une société canadienne. Des images et vidéos générées par l’IA ont été partagées, représentant notamment des stocks de minerais fictifs, ce qui a entraîné des confusions dans le public non averti.

Le projet Amasine, un projet prometteur mais à un stade de développement précoce

Les résultats d’exploration du projet Amasine, publiés précédemment par Médias24, font état « d’un potentiel important ». Le terme « mine » ne peut pas encore être évoqué à ce stade.

Comme nous le rapportions, il s’agit de résultats d’exploration par tranchées, indiquant une estimation préliminaire de 609 millions de tonnes de serpentinite, alors que l’entreprise entreprend un programme de forage de 4.000 mètres dont les résultats ne sont pas encore annoncés.

Sur cette base, une valeur préliminaire de 60 milliards de dollars a été avancée par la compagnie canadienne détentrice du projet.

Tous ces chiffres ne sont que des estimations et un potentiel non encore confirmé.

Il s’agit d’un potentiel très important pour un métal actuellement inexploité au Maroc, utile dans l’industrie sidérurgique et la fabrication de produits chimiques. Cependant, la découverte est dans un stade de développement préliminaire nécessitant des travaux d’exploration pour passer d’une estimation des ressources préliminaire à des réserves prouvées économiquement exploitables.

Ceci veut dire que le chiffre de 609 millions de tonnes présente un degré de confiance d’estimation plus faible, car il est déduit d’un calcul préliminaire qui suppose la continuité des couches géologiques et des teneurs, alors que la réalité de terrain est totalement différente.

En exploration minière, cette première estimation doit être accompagnée d’une campagne d’exploration plus poussée pour valider les hypothèses retenues et exclure les ressources non économiquement exploitables.

À l’instar de l’exploration pétrolière, l’exploration minière utilise également une terminologie technique qui peut induire en erreur le grand public.

Les ressources sont classées selon des degrés de confiance et d’avancement des travaux. On distingue :

  1. Les ressources présumées (ou inférées) constituent la catégorie la moins fiable, étant estimées à partir de données géologiques préliminaires selon des modèles théoriques de continuité ou de teneur, avec un faible degré de confiance.
  2. Les ressources indiquées offrent une certitude géologique modérée quant à la taille et la teneur du gisement, s’appuyant sur des données plus complètes que les précédentes.
  3. Les ressources mesurées représentent le niveau de connaissance le plus avancé, fondé sur des informations d’exploration détaillées et fiables. Cette catégorie, qui présente le degré de confiance le plus élevé, peut potentiellement être convertie en réserves prouvées après prise en compte des divers facteurs modificateurs d’ordre technique (méthodes d’extraction, traitement), économique (coûts opérationnels, prix de marché), environnemental (impacts et réglementations) ou d’infrastructure (accessibilité, logistique).
Les étapes clés du développement minier : des indices géologiques aux ressources, puis des réserves prouvées à la décision d’exploitation basée sur la rentabilité.

Pourquoi une telle annonce ?

Les explorations minières nécessitent des financements de l’ordre de millions de dollars pour mener des travaux de forages et d’autres analyses plus serrées.

Ces résultats ainsi communiqués permettent d’attirer des investisseurs. La majorité des entreprises doivent promouvoir leurs travaux pour obtenir les fonds nécessaires au développement de leurs gisements, de l’exploration préliminaire à la certification des réserves, puis jusqu’à la construction de la mine.

Pour rappel, il ne s’agit pas ici de remettre en cause les informations communiquées par l’entreprise Catalyst, mais plutôt de souligner que, malgré le potentiel intéressant évoqué, le projet en est encore à un stade de développement précoce.

Des travaux supplémentaires seront nécessaires pour délimiter avec plus de précision les réserves exploitables de ce gîte prometteur.

Cependant, l’avancement des travaux d’exploration suit une logique différente : plus les forages se multiplient, plus l’empreinte minière se précise, tandis que les ressources exploitables diminuent progressivement.

Cette diminution des ressources pourrait entraîner une réduction des revenus potentiels, initialement estimés à 60 milliards de dollars, car principalement les teneurs économiquement exploitables pourraient évoluer et la continuité des couches minéralisées n’est pas toujours garantie.

L’exemple de Aya Gold & Silver

Prenons l’exemple d’Aya Gold & Silver : la société a mené en 2024 une campagne de forage intensive totalisant près de 100.000 mètres dans son projet de Boumadine situé aux environs de Tinejdad.

Ces travaux ont permis d’estimer des ressources indiquées (deuxième niveau de confiance) à 5,2 millions de tonnes d’équivalent argent. Malgré ces résultats, l’entreprise prévoit de maintenir le même rythme de forage cette année afin d’évaluer les ressources économiquement exploitables, étape préalable à une décision finale d’investissement.

Les publications de désinformations ont touché également l’or, où des vidéos et des images de découvertes de gisements d’or circulent régulièrement, en raison de l’importance stratégique de l’or et de son rôle de réserve de valeur pour les banques centrales.

Malgré le fait que le Maroc dispose de plusieurs indices aurifères répartis sur l’ensemble du territoire, ces indices nécessitent des travaux d’exploration approfondis et des investissements conséquents pour atteindre une teneur économiquement exploitable, avec une grande probabilité de ne rien trouver.

Les indices aurifères de Tichka sont à confirmer

Concernant les indices aurifères de Tichka, point focal des désinformations dans les réseaux sociaux, les analyses menées par la société titulaire du permis de recherche indiquent des teneurs aurifères variant entre 0,88 g/t et 5,81 g/t.

Bien que ces teneurs suggèrent un potentiel important, il est prématuré de tirer des conclusions définitives. Une estimation précise des ressources minérales, renforcée par des forages serrés et d’autres techniques d’exploration, doit préalablement être réalisée avant d’envisager leur conversion en réserves exploitables. Ceci est d’autant plus vrai que l’exploration aurifère présente une complexité par rapport à d’autres minerais.

Pour rappel, la production aurifère marocaine provient actuellement d’une seule mine en activité, qui a produit seulement 104 kilogrammes d’or en 2023. Cette production contraste avec les déclarations parfois exagérées circulant sur les réseaux sociaux.

Ce que gagne le Maroc des investissements miniers

Le nombre d’entreprises minières exploitant le sous-sol marocain a augmenté récemment en raison des efforts engagés par les autorités marocaines dans la promotion de licences minières et dans leur veille à présenter un cadre d’investissement minier attrayant pour les entreprises minières.

Une question revient fréquemment : quel bénéfice concret le Maroc tire-t-il réellement de ces projets miniers, notamment lorsqu’ils impliquent des investisseurs étrangers  ?

En réalité, le Maroc ne dispose pas, à lui seul, des moyens financiers suffisants pour prospecter l’intégralité de son territoire. Cette limitation l’oblige à une double stratégie : attirer des investisseurs spécialisés pour évaluer son potentiel minier et s’appuyer sur les technologies et expertises étrangères.

Grâce à cette collaboration, le pays peut exploiter des ressources autrement inaccessibles, tout en créant des emplois qualifiés dans les régions minières, favorisant ainsi un développement rural durable.

Avant l’obtention de chaque permis de recherche ou de licence d’exploitation, l’État signe avec l’investisseur potentiel une convention qui précise les droits et obligations de l’investisseur, notamment en matière des travaux engagés, des investissements prévus, du respect de l’environnement et des normes de sécurité et de travail, des cautions…

En parallèle, l’exploitation minière présente plusieurs retombées socio-économiques sur la région d’exploitation. Premièrement, une taxe minière pour chaque tonne extraite est payée pour la commune et la région où se situe la mine, en plus de l’impôt sur le revenu et de l’impôt sur les sociétés.

Deuxièmement, la mine ne fonctionne pas seule : elle peut recruter des opérateurs localement (selon la coutume minière), en adaptant ses besoins aux profils disponibles.

Elle se trouve alors face à un choix : se restreindre à recruter des profils aux tâches ne requérant aucune expertise technique, ou investir dans la formation des opérateurs embauchés. Troisièmement, l’activité minière dynamise le commerce dans les villages environnants, une autre pièce de revers qui est souvent marginalisée.

Cependant, l’empreinte laissée par chaque mine diffère d’une entreprise à une autre en fonction de sa capacité, mais également de son engagement pour le développement socio-économique local.

Ce que promet la nouvelle réforme du code minier marocain

Une nouvelle réforme du code minier est dans le circuit législatif. Elle vise à modifier les dispositions de la loi 33-13 et les moderniser en instaurant un cadre plus favorable au développement socio-économique tout en renforçant la transparence et la gouvernance du secteur.

Parmi les principaux changements, la réforme accorde une place centrale à la valorisation des ressources humaines locales en imposant le recours prioritaire à une main-d’œuvre locale, à condition qu’elle soit qualifiée, en plus d’un dispositif renforcé de formation professionnelle continue.

Cette réforme comprend une mesure qui vise à renforcer les dispositifs de souveraineté industrielle, permettant ainsi à l’administration de dédier une portion de la production minière stratégique aux exigences des filières nationales prioritaires. Ceci est particulièrement pertinent dans le secteur des technologies vertes, y compris la production de batteries électriques pour laquelle le Maroc est en train d’établir un écosystème intégré dédié à cette industrie avancée.

Parallèlement, la nouvelle réforme prévoit l’introduction d’une carte professionnelle minière, délivrée par le ministère et qui permettra de formaliser les droits et obligations des travailleurs du secteur tout en élevant les standards de professionnalisation.

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Le ministère de la Transition énergétique lance l’AMI pour le développement de l’infrastructure gazière nationale

Lors de la conférence de l’Énergie organisée le mercredi 23 avril 2025 à Ouarzazate, Leila Benali, ministre de la Transition énergétique et du développement durable (MTEDD), a annoncé le lancement d’un appel à manifestation d’intérêt (AMI) relatif au développement d’infrastructures de gaz naturel.

Leila Benali a expliqué l’importance de ce projet pour assurer la bonne voie vers la transition énergétique. Il intervient dans un moment opportun alors qu’un grand retard est cumulé de 20 ans par rapport à la première feuille de route dédiée à l’infrastructure gazière, élaborée en 2004.

Ouvert aux opérateurs professionnels nationaux et internationaux, cet AMI s’inscrit dans le cadre de la concrétisation de la feuille de route de gaz naturel (2024-2030). Il s’inscrit dans le cadre d’une nouvelle vision pour le développement du secteur du gaz naturel du Maroc, qui permettra d’assurer la transition énergétique en raison de sa flexibilité et d’accompagner l’intégration intensive des énergies renouvelables, notamment à travers des projets de cycles ouverts ou combinés utilisant le gaz naturel (exemple de la centrale d’Ain Beni Mathar).

Carte synthétisante des différentes étapes de la feuille de route du développement de gaz naturel au Maroc.

A terme, il permettra la construction d’un premier terminal GNL au nouveau port de Nador West Med, ainsi que la réalisation d’un réseau de gazoducs pour la connexion avec le gazoduc Maghreb-Europe (GME) et l’alimentation des centrales actuelles et futures de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE) et des zones industrielles de Kénitra et de Mohammedia. À long terme, il se connectera au gazoduc Afrique Atlantique qui livrera son premier flux de gaz naturel à partir de l’année 2029 (date de finalisation de la phase 1 du projet reliant le Maroc, la Mauritanie et le Sénégal).

Hydrocarbures. Hunt Oil obtient une première période complémentaire de recherche sur le permis offshore Mogador

À la suite d’une récente décision de la ministre de la Transition énergétique et du développement durable (MTEDD), publiée au Bulletin Officiel, la compagnie Hunt Oil Company bénéficie d’une période complémentaire de recherche de deux ans sur sa licence offshore Mogador, valable jusqu’au 3 janvier 2027.

La licence d’exploration de Mogador, située entre Agadir et Essaouira, couvrait une superficie initiale de 11.751 km², répartie en six permis de recherche au large de l’océan Atlantique. Elle a été initiée pour la première fois le 3 janvier 2020 pour une période initiale de cinq ans.

Selon l’article 10 du code des hydrocarbures, la superficie initiale du permis sera réduite de 5 fois 10% à l’occasion de la première des périodes complémentaires. Elle couvre désormais une superficie totale de 7050,8 Km².

Au sud de cette licence, la société Genel Energy avait foré un premier puits (Cap Juby) en mars 2014. Bien que ce forage ait confirmé la présence de pétrole lourd, des contraintes techniques et économiques liées à son extraction ont finalement conduit à l’abandon du projet. Un second puits offshore, réalisé en novembre 2014, a bien intersecté une formation pétrolière, mais les tests de production se sont révélés non concluants en raison de débits insuffisants pour une exploitation rentable.

Suite à ces résultats, Genel Energy prévoit de forer un troisième puits, Banasa-1, jugé plus prometteur, et continue de chercher un opérateur pour financer le projet dans le cadre d’un processus de farm-out.

Dans la même région, d’autres compagnies sont actuellement en phase de développement préliminaire. Il s’agit principalement d’Esso, un major d’exploration pétrolière qui se situe à l’ouest de la licence de Mogador avec deux licences d’exploration offshore Agadir-Ifni et Safi-Essaouira, couvrant une superficie totale de 130.064,9 km².

La région Béni Mellal-Khénifra adopte son plan d’adaptation et de développement climato-résilient (PADCR)

La région Béni Mellal-Khénifra vient d’adopter son plan d’adaptation et de développement climato-résilient (PADCR). En plus de cette région, quatre autres régions modèles ont été choisies pour ce projet mis en œuvre par le ministère de la Transition énergétique (MTEDD) et la représentation du Programme des Nations unies pour le développement au Maroc (PNUD-Maroc), et financé par le Fonds vert pour le climat. Il s’agit des régions Souss-Massa, Marrakech-Safi, Drâa-Tafilalet et l’Oriental.

Contacté à ce sujet, Jalal El Moata, responsable de ce projet au sein du PNUD Maroc, explique que « l’incertitude climatique nous invite toutes et tous à prendre pleinement conscience de l’urgence de l’adaptation au changement climatique, qui n’est plus un choix, mais une nécessité ».

politique climatique maroc
Cadre politique de lutte contre le changement climatique au Maroc (Source : Ministère de la transition énergétique et du développement durable)

Jalal El Moata précise que le plan d’adaptation et de développement climato-résilient (PADCR) vise, en premier lieu, à décliner le plan national stratégique d’adaptation (PNSA) au niveau régional. Il établit également les bases solides d’une planification et d’un financement durables afin de renforcer rapidement et efficacement la résilience des communautés et des territoires. Cela passe par la mobilisation d’un soutien technique et financier international pour faire face aux défis climatiques, à travers plusieurs niveaux :

Le diagnostic climatique de la région Béni Mellal-Khénifra

La région Béni Mellal-Khénifra, dont la vocation est à la fois agricole et touristique, est particulièrement exposée aux impacts brutaux et violents du changement climatique. Le 23 juillet 2024, une canicule record, avec une température atteignant 47,7°C, a frappé la ville de Béni Mellal, entraînant le décès de 21 personnes en seulement 24 heures.

Cet événement tragique illustre un exemple concret des défis climatiques actuels, où la récurrence croissante des phénomènes climatiques extrêmes, tels que les sécheresses, menace l’activité agricole, pilier de l’économie régionale, et affecte plus particulièrement les populations rurales.

L’analyse de la vulnérabilité réalisée dans la région Béni Mellal-Khénifra révèle des disparités significatives face aux impacts du changement climatique.

Les zones montagneuses et les plateaux ont montré une vulnérabilité particulièrement élevée, en raison d’une sensibilité accrue (associée à des taux de pauvreté et d’analphabétisme importants) et d’une capacité d’adaptation réduite (due à l’isolement géographique et à un accès limité à l’information).

Les projections pour 2050, selon les scénarios SSP2-4.5 et SSP2-8.5 (scénarios d’augmentation moyenne de la température entre 2,12 ± 0,55°C et 3,09 ± 0,56 °C), montrent une aggravation potentielle de la vulnérabilité dans ces zones.

Dans la région de Béni Mellal, et plus particulièrement dans les zones montagneuses comme la commune d’Azilal, les aléas climatiques identifiés lors de ce diagnostic devraient se traduire par une hausse des températures. Selon les scénarios SSP2-4.5 et SSP2-8.5, la température moyenne augmenterait respectivement de 1,398 °C et 1,881 °C par rapport aux niveaux actuels.

Parallèlement, une diminution des précipitations est prévue, avec une réduction de 14,9% selon le scénario SSP2-4.5, et de 15,7% selon le scénario SSP2-8.5 (le plus pessimiste), par rapport à la période de référence 1960-1990.

Concernant les aléas non climatiques, comme l’érosion, le surpâturage et les incendies de forêt, leur répartition diffère selon les zones biogéographiques. Les zones montagneuses sont davantage exposées à une variété d’aléas non climatiques, tandis que les zones de plateau et de plaine présentent des risques plus uniformes et généralement moins intenses.

Les projets bancables sélectionnés pour la région Béni Mellal-Khénifra

Pour répondre à ces défis, le diagnostic réalisé dans la région Béni Mellal-Khénifra a permis d’identifier quatre projets bancables. Ces projets serviront de base à un financement durable de l’adaptation au changement climatique à l’échelle de la région :

Projet 1 : impulser la transformation vers une agriculture climato-intelligente : productive, résiliente et éco-efficiente ;

Projet 2 : améliorer la prospérité et la résilience grâce à une gestion durable des ressources en eau et à l’accès équitable à l’eau ;

Projet 3 : renforcer la résilience des systèmes urbains et des infrastructures ;

Projet 4 : renforcer la résilience au changement climatique de la forêt et la biodiversité dans la région Béni Mellal-Khénifra.

Chariot Energy bénéficie d’une période supplémentaire de recherche pour sa licence offshore Lixus

À la suite d’une récente décision de la ministre de la Transition énergétique et du développement durable, publiée au Bulletin officiel, l’opérateur bénéficie de 12 mois de recherche complémentaire.

Conformément aux articles 9 et 24 du Code des hydrocarbures, un permis de recherche peut être accordé pour une durée maximale de huit années consécutives, comprenant une période initiale, suivie, le cas échéant, d’une ou deux périodes complémentaires successives si le titulaire a respecté ses obligations. Chaque prorogation entraîne une réduction de la superficie du permis, les zones abandonnées étant remises à disposition pour de nouvelles recherches.

Située en offshore, la licence Lixus couvre une superficie de 2.390 km². En plus du champ d’Anchois, dont la présence de gaz a été certifiée, elle comprend plusieurs prospects gaziers à explorer.

L’année dernière, le directeur de la compagnie Energean, devenue opératrice du projet de développement du champ d’Anchois – dont les ressources sont estimées à 18 milliards de mètres cubes –, a annoncé son intention de se désengager du projet. Une décision qui découle des résultats insatisfaisants du forage Anchois-3 réalisé en 2024.

Cependant, aucune décision officielle n’a été prise à ce jour, laissant le projet dans une situation de pause contrainte.

Carte des licences Chariot dans le bassin du gharb
Carte montrant la localisation des licences d’exploitation détenues par Chariot.

 

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