Selon un communiqué, cette mission a examiné les principaux processus de l’activité minière comportant l’extraction du minerai et son traitement à travers le lavage et la flottation.

La Cour des comptes n’a publié qu’une synthèse du rapport, en raison de « la sensibilité des aspects traités dans le cadre de cette mission et de la nature des données utilisées, dont la publication pourrait porter préjudice à la société ».

Les principaux constats dégagés de la mission sont les suivants :

–  Un processus de planification de l’activité minière à moyen et long terme qui mérite d’être mieux encadré et uniformisé entre les différentes mines ;
–  Des études minières qui nécessitent plus d’affinement pour une meilleure maîtrise des contraintes ultérieures d’exploitation ;
–  L’intérêt de mieux étudier l’échéancier de mise en service des nouvelles mines afin de ne pas contraindre la réalisation des objectifs d’augmentation des capacités de production ;
–  La nécessité d’un encadrement approprié du processus d’acquisition de la réserve foncière pour répondre, dans des conditions optimales, aux besoins de maintien et d’augmentation de la production ainsi que sa sécurisation ;
–  Un processus de programmation annuelle de la production qui gagnerait à être basé sur un cadre de référence unifié et documenté pour pallier les problèmes que rencontre sa mise en œuvre en cours d’année ;
–  Une gestion des stocks de phosphate au niveau des laveries à améliorer pour prévenir les situations de fonctionnement en flux tendu engendrant des perturbations dans les programmes de production ;
–  Un matériel d’exploitation nécessitant une politique de renouvellement et de réforme ainsi qu’un meilleur suivi basé sur des supports informatisés ;
–  Des chantiers de professionnalisation de la maintenance du matériel d’exploitation en besoin d’une meilleure dynamisation pour servir les objectifs d’excellence opérationnelle ;
–  Un cumul de terrains exploités et non encore réhabilités qui demande de redoubler les efforts déployés afin de rattraper le retard enregistré dans ce sens ;
–  Un mode de traitement des boues de lavage entraînant des pertes de superficies et un impact environnemental qui mérite d’être mieux suivi et étudié.

À l’issue de cette mission, la Cour des comptes a émis des recommandations et des propositions en vue d’apporter des améliorations au niveau des aspects traités dont les principales concernent :

–  L’amélioration du système de planification de l’activité minière par la mise en place de processus appropriés et formalisés ;
–  Le développement du système de programmation de la production en le complétant par la mise en place de procédures standardisées et formalisées ;
–  L’amélioration des méthodes d’exploitation et d’utilisation des équipements miniers ;
–  La mise en place d’un support de suivi et des plans d’action annuels pour maîtriser leur réalisation ;
–  L’amélioration de l’exploitation des capacités installées dans les laveries pour leur meilleure rentabilisation ;
–  L’élaboration et la mise en œuvre d’une politique de renouvellement du parc matériel ;
–  L’activation de la mise en place des chantiers de professionnalisation de la maintenance ;
–  L’élaboration et la mise en œuvre de plans plus importants de réhabilitation des terrains exploités ;
–  La recherche de solutions permettant de maîtriser l’extension des bassins de stockage des boues de lavage.

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