« Sur le court terme, nous sommes en veille permanente sur le Maroc, soit en conversion, soit en construction », a expliqué Patrick Mendes, directeur général Europe & Afrique du Nord du groupe Accor. Ce quil entend par court terme, cest « dans les deux ans« .

Le groupe est à la recherche de nouvelles opportunités pour augmenter son réseau dune dizaine dhôtels.

Pour ce faire, le groupe agit sur deux volets : soit il parvient à convertir des hôtels existants et donc à en décrocher la gestion sous lune des marques dAccor ; soit ce sont de nouveaux hôtels en construction, des projets en cours dont les propriétaires pourraient confier la gestion à Accor.

Accor est devenu, au Maroc et dans le monde, un opérateur gestionnaire dhôtels et développeur de nouveaux concepts. Le groupe possède 53 marques dont 11 sont présentes au Maroc.

La dizaine de nouveaux hôtels prévue dans le Royaume comprendrait des Mercure, Tribe, Mövenpick et HandWritten.

Les villes potentielles seront toutes celles qui reçoivent un flux commercial ou touristique tout en disposant dun aéroport. Parmi celles qui sont envisagées, Dakhla, Tanger, Kénitra, Ouarzazate et Fès.

« À moyen terme, lattractivité du Maroc est renforcée par sa dynamique touristique, les investissements faits ou programmés, la Charte de linvestissement, les grands événements sportifs à venir et limage du Maroc, notamment après le Mondial du Qatar », a expliqué Hamid Bentahar, CEO Accor Gestion Morocco & Executive vice-president AccorHotels au Maroc.